以客厅为主角的家庭正在成为互联网的商业新战场———乐视崛起、小米跨界。面对电视新军，TCL集团董事长李东生找到了他新的“小伙伴”：爱奇艺和京东商城，冀望借此巩固传统消费电子企业的主场地位。
昨日，TCL与爱奇艺共同宣布，推出跨界新作“TCL爱奇艺电视TV+”，48寸尊爵版TV+定价4567元，首批2万台今起全部通过京东销售。
在奥维咨询研究院院长张彦斌看来，两大势力围绕客厅的争夺，表面上看是市场份额的抢夺，实质则是关于移动互联网未来升级方向的话语权争夺。
“作为家庭娱乐的主角，智能电视既承载了多屏融合的职责，又扮演着智能家居控制中心的角色。”李东生说，传统厂商和跨界企业的竞争，两三年内见分晓。而爱奇艺创始人、C E O龚宇表示，目前视频用户的观看习惯，正在从P C、移动端向电视屏转移，传统电视行业也面临着客厅的娱乐化转型，电视将逐渐成为家庭娱乐中心。
PK乐视：20万部影视内容免费收看
两个月前，乐视超级电视49分钟卖出一万台的惊人速度，让传统电视厂商惊出一身冷汗。
“我们是做硬件的，靠这个赚钱，结果乐视说做硬件不赚钱，我们就不知道怎么玩了。”创维集团总裁杨东文坦言，面对乐视60英寸的旗舰型产品X 60售价6999元的超低价，传统企业开始都有点“懵”。
TCL率先反应过来，“TCL爱奇艺电视TV+”明显是针对互联网企业跨界作出的应对：48英寸的T V +整体呈现青春鲜活的亮绿色，5 .9m m超窄边框、29mm超平机身与Sm ooth一体化纯平机身设计、时光之弧底座设计。
TCL爱奇艺电视TV+还拥有语义定向控制、语义全域搜索、语义换台三大技术：消费者可以全语音操控电视机各项功能，包括电视频道、搜索点播视频、百度百科、游戏应用、机顶盒、智能对话等。
接近T CL内部的人士透露，TV+原计划8月推出，但考虑到个别指标仍待改进，因此推迟到9月初，“希望TV+一面市就有最好的表现”。
李东生称，TV+“不仅是最懂电视的互联网终端，也是最懂互联网的电视产品”
龚宇则表示，随着传统电视行业也面临着客厅的娱乐化转型，电视将逐渐成为家庭娱乐中心。在这种趋势下，爱奇艺与T CL集中各自优势，主导市场变革，旨在为用户提供趋势性优秀体验。“基于‘iQIYIin-side’战略，TV+聚合了爱奇艺及PPS的高清视频资源，用户无需另外付费，即可以在T V +上永久免费观看到超过20万辑高清视频内容，实时更新。”
电视像手机 越来越便宜
乐视率先打造出“平台+内容+终端+应用”模式，靠版权分销、广告收入和用户付费实现盈利，而电视作为载体不赚钱，这一新玩法赚足眼球。
但接近爱奇艺方面人士认为，乐视和小米更倾向于直接参与硬件生产环节，找代工厂生产硬件，再将互联网的内容植入，“他们在生态系统上更为封闭，不像‘合作’模式”。
TCL内部人士向南都记者强调，其T V +比乐视更有优势：虽然乐视X 60售价仅6999元，但用户还需要支付首年服务费490元、云底座299元、超级遥控器199元，实际价格为7987元；但T C L尊爵版T V +遥控器、底座等硬件都是免费的，不存在额外收费的问题。另外，乐视内容需要收费，T V +用户则免费，终身享受爱奇艺所有内容服务。
TCL的“革命”效率令业界吃惊———48寸T CL尊爵版T V +售价仅4567元，而同样配置的48英寸电视，平均售价在7000元以上。硬件不赚钱，爱奇艺内容又全免费，T CL和他的小伙伴是怎么个玩法？
南都记者获悉，此次爱奇艺与T CL并不做硬件的销售分成，盈利模式以广告销售和增值服务为主，但具体分成比例不便对外透露。
“站在未来的角度来看，电视可能会越来越便宜。”帕勒咨询公司资深董事罗清启指出，巨大的数据经营出现之后，电视机这个硬件一定依赖于信息运营平台。“大家都去争抢信息的时候，电视机就变成了一个促销品。举个例子，过去手机应该说是比电视机还昂贵的产品，为什么那么贵？因为它的普及率还不高，信息消费很少。现在手机变成一个什么价格？很便宜。未来电视将向综合生活操作系统过渡。” 采写：南都记者汪小星 谢睿 实习生 褚雨枫
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TCL和爱奇艺计划推出尊爵版和经典版两个版本的TV+。尊爵版TV+今日上市，定价为4567元，今日起在京东商城抢购发售。首批京东抢购将送价值1357元的超值大礼包，这意味着抢购者只需3210元就能将48英寸的革命性创新产品TV+收入囊中。经典版TV+定价为2999元，预计在11月份上市。
TCL为其新品摇旗呐喊的同时，小米电视也发布在即。传言小米电视有47英寸和55英寸两种规格，售价分别为4999元和5999元。业内更盛传，乐视也将在本月底、下月初推出47寸超级电视。围绕主流尺寸，互联网新军和传统彩电企业剑拔弩张。
看苍茫大地，谁主浮沉？中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌认为，在互联网企业由轻变重的过程中，传统家电企业也在由重变轻，而互联网的本质精神是免费、开放、共享，这让传统企业拥抱互联网没有了门槛。但另一方面，传统企业身上所拥有的产品研发、技术研发、客户服务等资源优势，却是互联网企业难以凭借创新就能突破的门槛。
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责任编辑：李沛鸿
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