做了一次米粉，被人山人海的发布会所震惊。感觉更像是个演唱会。，发布会上充满了狂热、时尚、追随、膜拜的元素，哪怕雷军拿出个洗脸盆，也会被下面的欢呼捧上天，更何况雷军的介绍处处是站在了粉丝的角度，从细节入手，由不得用户不被打动。小米的成功还是有其原因的。
谈谈这次发布会与参加其他发布会的最大不同。
１、听众：
以往的发布会来的都是媒体、嘉宾、合作商等等，规模也就二百来人就算大规模了，但这次小米来的人中却有极大部分是最终的用户，而且还是用户中的战斗机――粉丝。规模估计能有个五六百。这是一般的发布会所没有的，因为正常的模式，发布会的目的是需要的是嘉宾捧场，提升档次；媒体造势，传播信息；合作伙伴现场感受，增强信心。但对于用户，不过是靠传播手段吸引来的。但小米不同，直接把最终用户请到现场，一则借助他们渲染气氛，于是彩旗飘，掌声响，口哨飞，这效果就差“仙福永享、寿与天齐”了。二则也是直接借助他们实现口碑传播和第一批忠实用户了。
参与者的不同，其实也彰显了互联网企业运营思维的不同，小米们直接打的就是由下而上的群众运动路线，借助一次次的发布会给粉丝以参与的荣耀感（不是所有粉丝都有机会的）现场灌输新品（在这样的气氛下有洗脑的功效），会后附赠赠品（这次会后粉丝一人一台红米），从而不仅带动粉丝的参与热情，带动新品市场营销的关注度，同时也通过现场熏陶更易使得这些粉丝成为新品的第一批用户，再配合适度的饥渴营销，口碑传播，可以迅速形成产品的市场销售。
随着互联网企业进入传统行业，在发布会上也开始变得越来越不因循守旧了，９月３日爱奇艺放在７９８，会场布置的如看戏，有吃有喝，还变戏法似的在每张桌子下翻出一台电视，现场送出３０台，今天小米，像是办了个演唱会，无论从现场气氛还是规模，也颇有新意。但不管形式怎么变，我觉得随着市场竞争的演变，我们的传统企业需要多向互联网企业学习的是，把用户奉为上宾，他们才是在这个多元的市场中具有最终选择权的关键。
２、定位：
事先估计小米电视的发布，价格战肯定是免不了了的，但相比２９９９的价格，令我佩服的是，小米对于电视的定位和解析――“年轻人的第一台电视”，而这样的产品定位语，真的应该是认真研究了用户心理消费学的，配合了４７寸，顶配、低价的元素感知和价格对比，立刻为这些本来可能不是电视机消费群体的人们找到了一个消费的理由，将这些犹豫的群体拉到了自己的阵营。
当众多家电厂家还在考虑怎么把电视机卖给用户时，小米考虑的是如何说服用户来买电视机。这是本次发布会最大的亮点，如能加以善用，将是小米电视能大卖的有力武器。（在小米电视的微博上，没有看到这个宣传点，有点遗憾！）
３、细节：
坦率说，如果就小米电视的产品本身而言，并没有给我太多的惊喜，无论是三列式的ＵＩ，还是所谓的把电视作为一个功能的体现，还是电视机的外观设计，都呈大同小异下的审美疲劳了。但是，小米的优势或许不在设计、不在内容，而在于细节的把握，细节的把握在于体验的便捷，如这次演示的小米遥控器的功能设置中右键电视墙，左键收藏夹，将使用便利有机的和功能融为一体的思路是值得业界学习的，就如小米盒子上把屏保和使用说明有机结合一样，这些细节体现了小米的长处，也是能抓住用户的关键，当用户适应了这些简捷操作后，其他产品的吸引力就会大大降低。除此之外，相信小米应该还会有其他的细节优势，（只要把盒子上的功能在电视上呈现，这个电视就会比其他智能电视机有差异化优势）。注重细节，这是小米的特色，包括在发布会上，雷军的产品介绍，很大一部分都是以换位的身份，在用户的角度，来描述某些功能的便捷之处，这是最能让用户有代入感，从而产生消费冲动的介绍。
４、风险：
优秀的产品设计和强大的营销能力是小米的专长，但缺少对于内容的把控和过多的互联网赌性。起码在小米电视上，小米只是做了个硬件，把他卖出去，对于内容，完全依赖第三方ＣＮＴＶ，这对于那些浸染了互联网基因的年轻人而言，新鲜过后，能否继续持久用电视，这是个不可控因素。或许小米期望的是当产品构成规模，可以通过软件升级或者刷机，或者手机跨屏的方式来逐步掌控运营权，但这存在着和国内政策间的博弈。而内容管控不是依靠互联网法不责众的思维可以轻易打破的。
其实在这次的小米电视的演示上，也看到了一些凤凰卫视、湖南卫视的直播频道，不知道在电视机上如此大胆的播出，是否会面临政策风险，希望这不是又一次的风险博弈。有时候，天堂和地狱其实真的只是一念。
看谁笑到最后
螳螂捕蝉，黄雀在后！ＴＣＬ爱奇艺的４８寸２９９９－４５６７的价格硝烟还没散去，小米的４７寸顶配２９９９的价格就虎扑而来，互联网的博弈文化和家电厂家传统的“价格战”一结合，便益加的杀气腾腾。而９号，华数阿里的盒子活动价１２８元，据说乐视的５０寸电视也会是一个超低价。
这个十一，对于众多企业来说，将是不得不参与的被动乱战，对于用户来说，则面临着实惠之后的品牌迷失。对于各大厂家来说颠覆对手和价格容易，重建用户对其产品的认知和信心很难，所以路漫漫，究竟谁能笑到最后？走着瞧！
ＰＳ：这次发布会，小米还推了一个“高清数字机顶盒” 一直没搞明白是个啥东东。。。
为您推荐
核心提示：在乔布斯看来，移动互联的多终端时代，“云”才是真正的“个人中心”。他身穿黑色T恤，深蓝色牛仔裤，接受粉丝们的顶礼膜拜。这不是乔布斯，他是雷军，与乔布斯只差一双新百伦运动鞋。雷军脚下是一双黄色愤怒的小鸟球鞋，这是乐淘网创始人毕胜送他的礼物。这是8月16日小米手机发布会的场景，此时雷军的身份是小米科技董事长。陈年、孙陶然、毕胜等拿过雷军的投资、如今已是行内创业先锋的老友都来捧场，这还不是雷军最爽的地方，场内被挤得大汗淋漓以及场外骄阳下依然等待的粉丝们，或许能让雷军感受到乔布斯式的待
雷军在发布会上昨天，小米公司携手中国联通在北京宣布，正式推出小米手机联通合约机。小米公司董事长兼CEO雷军表示，联通与小米签订了全年过百万台的供货框架，12月底可上联通货架。据悉，小米手机是目前唯一一家享受和iPhone相同补贴方式的终端，即三年合约补贴方式。合约计划预存2699元享零元购机昨天发布会上，联通销售部副总经理宋丽梅讲解了合约机具体的销售政策：中国联通为小米定制了高性价比的合约计划，有预存话费送手机和购机入网送话费两种方式。据悉，“预存话费送手机”合约计划中，共11档套餐。用户
事件:乐视网9月19日举办“颠覆日”新闻发布会,高调宣布将推出乐视TV·超级电视;同日公告称将生产自有品牌的电视机“乐视TV·超级电视”,该项目由子公司乐视致新负责实施,未来9个月内将完成产品化推向市场,并将在未来12个月内对乐视致新增资不低于1亿元,未来1~2年内项目投资额约为5~15亿元,乐视致新将会与包括但不限于产业资金及战略投资方进行深度资本合作,以用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。核心观点:我们将乐视TV模式总结为“苹果模式外衣,小米模式实质”。对乐视TV模式的理解,我们认为值得深入研究的参照
图为多看forAppleTV的显示效果，由于小米电视盒由多看团队研发，在某种程度上，能够窥见小米电视盒的一角。小米的故事，除了手机还有另一半。多位消息人士透露，小米科技的下一个产品——小米电视盒已经完成工程样机的制造，开始小规模内部测试。
