腾讯也要“拼爹”!旗下视频业务要归搜狐所有!

2014-03-03 11:35:00来源:微信公众号 作者:ZenNew禅芯热度:
近期视频圈的绯闻颇有意思,大约这是个BAT的时代,视频领域的整合也都指向了它们。传闻有两个,优酷待字闺中,对象是腾讯或阿里,另一个是搜狐视频,它将重复搜狗路径,整合腾讯视频。


 
事实上,早在2013年末,优酷欲引入新的投资者消息便在业内小规模流传。这是最近绯闻滥觞之源。
 
“夫风生于地,起于青萍之末”,视频领域整合,与电商、O2O一样,势在必行。2012年,优酷并土豆,2013年,爱奇艺收PPS,甚至是门外汉苏宁也要插上一脚,“战略投资”PPLive。
 
整合是必然,任何产业都要讲究规模效应,遵循马太效应,更何况,视频是无线时代吞噬用户最高时长的应用。用户眼球聚焦在哪,哪便有价值。
 
视频领域,诸强厮杀,群雄逐鹿,不过,以目前产业发展来看,市场在不断集中。未来更有可能是三国对峙,优酷土豆,作为PC时代的领先者,必然不必多言,另外便是百度系的爱奇艺+PPS,剩下的搜狐视频、乐视、迅雷、腾讯视频、快播等诸多势力,必然要讲究,合纵连横,方能立于不败之阵。
 
视频领域尚未结盟的孤军有,搜狐视频、乐视、迅雷、快播、腾讯视频等,2014年,要与优酷+土豆、爱奇艺+PPS,两个集团军抗衡,必然要进行大规模并购,这是市场竞争的必然。这就是冷战,讲究装备竞赛,核威慑。
 
产业背景大抵是如此,接下来,就谈谈,为何是腾讯视频与搜狐、优酷闹出绯闻,究竟哪个更靠谱?
 
此前,我们写过“腾讯或放弃电商,入股京东”的稿子,里面提到:腾讯公司是国内业务布局最广的互联网公司,不过,腾讯除了游戏、社交领域独步领先之外,它在电商、支付、O2O、搜索领域都是屡战屡败,几乎是溃不成军。
 
其实,在视频领域,同样如此。与优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频,甚至是乐视相比,腾讯视频都是乏善可陈。
 
2013年,入股搜狗,是战略投资,甚至可能未来控股搜狗,其实另一面放弃搜搜。近期传出的腾讯电商、腾讯视频都是按照这样逻辑发展,演绎——投资京东,另一面是放弃电商,换取支付,让优酷土豆或搜狐视频来整合腾讯视频,也是因为腾讯视频到现在已经成了鸡肋业务,食之无味,弃之可惜。倘若将它外嫁出阁,换取个如意女婿也是不错的,古话说,一个女婿半个儿,即便是半个,总比没有的强。腾讯不可能没有这一领域的布局,但自己做亦是气候难成,倒不如求诸他人,战略投资。
 
按理说腾讯视频坐拥QQ、微信等资源,可谓衔玉而生,它有QQ弹窗,为什么反而做不过其他呢?很大的原因在于,受制于腾讯体制。资源是基础,关键要看执行力,执行力背后就是看老板是否重视了——腾讯视频架构在OMG之下,OMG包括腾讯门户、腾讯微博、腾讯视频,与IEG(腾讯互娱)、SNG(社交网络事业群)这些强势部门相比,OMG太过弱势,本身就没有话语权,更何况,腾讯视频还在OMG之下,需要与微博、门户部门协同,千头万绪,犬牙交错。
 
家大业大,资源丰富,另一面也是极容易让人安逸懈怠,坐山吃空。譬如腾讯视频独家买断了《宫锁珠帘》,每集版权费是185万,却是入不敷出,收益乏善,这件事直接导致了2013年腾讯视频的换帅。
 
其实一句话,可以概括出腾讯视频为何做不过竞争者,马化腾未必有时间与精力盯着它,但张朝阳、古永锵、龚宇却是实打实的管着视频业务。腾讯视频做不好,腾讯电商做不好,没关系,腾讯还有互娱,还有微信,有退路的,打不过破釜沉舟的,这是常态。
 
好吧,文末回到开篇的问题,2013年年中,腾讯视频换帅之后便与优酷土豆集团谈过合并的事情,不过,谈判未成。所以,这一次,优酷土豆并购腾讯视频的可能性也不大。倒是搜狐视频对腾讯表示出很强的兴趣。此外,接近阿里人士称,去年至今,优酷土豆都不在阿里投资序列之内。
 
去年腾讯割肉搜搜,入股搜狗,便是一个好的开局,给马化腾与张朝阳再次合作埋下伏笔。这一次逻辑应该还是那样,腾讯视频以资产形式入股搜狐视频,交由张朝阳运营。查尔斯人缘好,3Q大战时,便是他在马化腾与周鸿祎之间相互传话,搜狐视频也需要整合资源,壮大军备,与优酷土豆、爱奇艺+PPS抗衡,毕竟去年搜狐视频也错过了PPLive。
 
优酷+土豆,爱奇艺+PPLive,搜狐视频+腾讯视频,嗯,这样组合才是合理的寡头均衡。

责任编辑:饶军

为您推荐

腾讯将斥资3亿美元收购俄投资公司DST 10%股份

认购以现金方式、分两期支付:第一次以1.65亿美元认购DST4463股普通股;第二次以1.35亿美元认购DST3651股普通股。腾讯称,该公司将向DST投资约3亿美元。腾讯总裁马化腾在双方联合公布的声明中称,两家公司计划在俄语互联网市场上探索“新的业务机会”。通过这项交易,腾讯将获得约10.26%的DST股份,以及0.51%的总投票权和指定一名观察员进入DST董事会的权利。DSTCEO尤里·米尔纳(YuriMilner)在声明中表示:“我们的团队有着共同的观点和信念,并对前方存在的重大机会拥有清晰的洞察力。”DST总部位于莫斯科,以持有俄罗斯多家互联网公司的股份而闻名,其中包括俄罗斯最大网站之

南方人物周刊:周鸿祎的三大战役

周鸿祎的办公室摆放着一套近300万元人民币的音响设备,拍照前,他叮嘱摄影师不要碰到它在中国互联网的世界里,周鸿祎绝对是个人物:他和李彦宏抢过生意打过官司、和马云相互“封杀”对方、抢过丁磊的地盘、连杨致远都亲自给VC写信说不要投资给他、和管网站注册报备的CNNIC干过仗,现在则让互联网安全同行寝食难安,口口声声要学习马化腾的“先进经验”、却又时时盯着对方的脚步。他起初是国企的项目经理,然后创业,被跨国公司收购又当了中国区CEO,入职过国际

计算机世界:“狗日的”腾讯 搅局者还是终结者

7月9日,腾讯QQ团购网上线,这让王兴如闻惊雷,也如坐针毡。从2003年回国到现在,王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站,而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。3月初上线的美团网是国内第一家团购网站,创立仅仅4个月,美团网已经能够盈亏平衡。就在这时候,一直悄无声息的腾讯杀了进来,这让王兴完全猝不及防,也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。谁也不知道,这一次,这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者,还是终结者。“狗日的”腾讯别上腾讯盯上其实,王兴应该早就想到会有这么一天。因为在中国互联网发展历史上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿,

腾讯的付费社交视频战略浮出水面

互联网大鳄杀进视频网站2010年的腾讯似乎流年不利,包包杂志的一篇《狗日的腾讯》将腾讯的阴暗面带进大众视线,之后在3Q大战中马化腾更是被周鸿?t耍得汗流满面、“决定艰难”。除此以外,腾讯3月下旬公布的2010年业绩196亿的收入差强人意,遭遇股票大幅下跌。腾讯目前的核心业务网络游戏仍旧处于持续增长之中。除了网游之外,电信和移动增值业务、网络广告业务等仍处于增长之中,这些业务收入是腾讯目前的收入主要组成部分。2011年和2012年是腾讯的投资年,市值400亿美元的互联网企业中国NO1会瞄准那些领域呢?国际化、电子商务、社交网络已经是既定的目标,而网络视频将是腾讯另一个主要发力方向。垂直视频网站和