美国东部时间6月6日(北京时间6月7日)消息，根据UT斯达康今天向美国证券交易委员会提交的8-K文件，吴鹰与UT斯达康及其子公司的雇用关系已于2007年6月1日结束。在此之前，吴鹰在UT斯达康担任的职务包括执行副总裁、董事会副主席、以及中国区董事会主席兼CEO。
根据吴鹰与UT斯达康2006年11月14日签署的非主动离职协议补充条款，(1)吴鹰将获得12个月的基本年薪，从离职之日起算，在离职之后30天内一次性付清，以及离职当年的全部奖金；(2)所有授予吴鹰的股票奖励，包括无限制股权、限制股和股票购买权，将在离职时完全到期或可行权；(3)吴鹰可以在离职之后12个月，或者相关股票奖励剩余期限内行权，取二者之间较短的时间；(4)UT斯达康将继续为吴鹰提供与以前相当的健康保险，直至依据1985 年《美国统一综合预算协调法》他不再符合获得健康保险的条件，或者离职之后12个月，取二者之间较早的日期。
为您推荐
继一周前，UT斯达康以2400万美元价格将芯片设计部门出售给迈威尔科技集团后，昨天，在美国纳斯达克上市的UT斯达康再次宣布，把公司在SBCH公司持有10％的股份出售给日本软银，售价为5690万美元。据了解，SBCH公司是由UT斯达康与日本软银在2000年共同投资建立的风险投资公司，该公司总部位于新加坡。在UT斯达康出售股份后，双方的合资关系随即终止，日本软银集团拥有SBCH全部股权。UT斯达康一直在进行战略转型调整，把业务重点放在IPTV和小灵通。除此两项之外的业务，都有被砍掉的可能。UT斯达康中国区总裁吴鹰在接受本报记者采访时表示，公司战略转型已基本结束，会在稍后时间正式对外公布。
日前，在股市上深陷低谷的UT斯达康总裁吴鹰表示，到2005年第四季度结束，公司有50亿元人民币现金以及银行提供的80亿元融资额度。“这些钱，都会‘砸’到一个地方———抱歉，不是小灵通———而是IPTV。”这被认为是UT斯达康的无奈之举。在此之前，一年之内，UT斯达康的财务亏损3次打破公司历史纪录，彻底告别了2002年持续至2004年第三季度的高歌猛进局面，并被迫连续出售多个主营业务。2005年12月30日，UT斯达康(以下简称UT)将自己在新加坡子公司SBChinaHoldings(以下简称SBChina)中持有的10%股份出售给了另一家股东软银，售价5690万美元。而在那之前，该公司宣布以2
“国家不会因为保障三轮车夫的利益，而不去发展汽车产业。”吴鹰向记者打比方说。他认为，尽管IPTV的发展会对一些现有网络造成冲击，但是这并不影响业务在全国的规模发展。尽管财务压力依然、业界质疑不断，UT斯达康（中国）有限公司（下称“UT斯达康”）的IPTV脚步仍旧步步踏来。“明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。”UT斯达康CEO吴鹰接受采访时表示，目前，IPTV技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。“在中国，20多个城市正在试点UT斯达康的IPTV网络。”UT斯达康副总裁伍雯弘认为，中国IPTV的规模发展要等到2007年后。“五道大关”UT斯达康从2
IPTV与两年前已经有了很大的进步，在不同时期、不同的厂商，对于IPTV的理解也不同。在UT斯达康看来，IPTV是一种交互式的视频电视，它的特点有IP的交互性，IPTV是基于IP网络技术的，又有网络的交互性。正是由于有交互性，使IPTV为用户提供个性化的服务。但它绝不仅仅是电视，它也是一个综合平台，在这个平台上可以做很多业务，比如说还会有TV直播电视、交互性电视，很多增值业务包括，视频电话、各种信息服务、宾馆酒店餐饮预定等。杨景认为，目前，IPTV产业还处于启动阶段，技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。中国IP
