吴鹰之后 UT斯达康不改中国情结
2007-06-28 10:04:40来源：中国电子报 热度:
UT斯达康作为业界著名的电信设备公司，在6月1日传出执行副总裁兼中国区CEO吴鹰离职的消息之后，就处在了舆论的风口浪尖之上。作为小灵通中国奇迹的缔造者，吴鹰的离职确实对UT斯达康公司，乃至整个业界造成不小的振动。由此UT斯达康未来的战略走向成为了大家关注的焦点，记者通过独家采访得知UT斯达康未来的战略将集中于以下四个方面：更加专注于产品及市场的开发；恪守对中国市场的承诺；把国际市场上的成功运营经验运用到中国；继续全球性增长。
中国区战略未变
接受记者采访时，UT斯达康表示未来将有四项重点发展战略：第一，更加专注于产品及市场的开发。UT斯达康将专注于发展一些特定的产品和市场，提供完全差异化的服务，主要在宽带和多媒体领域(包括IPTV)，以及其他专门的无线应用技术领域。在基本的产品方面则会保持不变。
第二，恪守对中国市场的承诺。中国一直是UT斯达康重要的家乡市场，UT斯达康也非常重视中国电信运营商和用户的需求。中国的团队和优秀人才是实施现在和未来战略的重要力量。
第三，把国际市场上的成功运营经验运用到中国。
第四，继续全球性增长。企业不能依赖单一市场，而应继续在全球范围内发掘具有吸引力的机会。
中国区一直是UT斯达康重点开发的市场，在UT斯达康提出的四项战略之中，就专门有一条针对中国市场。
UT斯达康全球CEO陆弘亮近日就曾对媒体表示：“中国是我们最重要的市场，UT斯达康没有中国市场就没有今天，中国是UT斯达康的家乡市场。”
虽然最近几年，中国市场在UT斯达康整体营收中所占比例有所下降。在过去的5年里，中国市场在UT斯达康公司全球的收入份额由90%下降到了2006年上半年的33%，但是中国市场对UT斯达康的利润贡献仍旧是最高的。
中国区的核心战略并未因吴鹰的离职而做出较大改变。UT斯达康相关人士告诉记者，根据规划，UT斯达康的小灵通和宽带IPTV仍将以中国市场为核心，在其他宽带领域也有潜力。
UT斯达康的这一做法，应该说是符合中国市场发展现状的。UT斯达康赖以起家的小灵通，尽管其业务近几年有所下滑，但仍旧是该公司重要的收入来源。到2007年6月初，使用UT斯达康网络的小灵通用户累计达到5420万，而全国的小灵通用户约9000万，数据逼近1亿。这是一个庞大的用户群，对小灵通市场的挖潜和创新依然会给UT斯达
康带来发展的机会。为此，UT斯达康积极开发了QBox技术来改善小灵通室内覆盖，同时开发了小型的、可以和小灵通基站共享资源的WiMAX基站，期望发挥小灵通的数据业务优势。而且小灵通每年庞大的终端销售也给UT斯达康的收入做出了不小的贡献。
而IPTV业务也在中国市场获得了一个良好的起步，在黑龙江和上海两大标杆市场，UT斯达康都是重要的设备供应商，拥有的用户数占到全国IPTV总用户的半数以上。同时由于起步较早，UT斯达康的IPTV解决方案——奔流，还具有一定的技术优势，这对其未来市场拓展会有很大的帮助。
国际市场重要性提升
虽然说中国区市场是UT斯达康发展的根基，但是为了加速发展，UT斯达康并没有放弃在国际市场上的扩张。对于电信设备制造商来说，单一的市场很难保障企业能够获得持续高速的发展。中国的本土厂商中兴、华为近几年也加速了国际化进程，他们的海外营收占据总收入的比率持续提高。尤其是华为2006年出口交货值高达346.6亿元
人民币，超过了总营收的50%。
陆弘亮明确表示：“UT斯达康的发展方向不能只靠中国市场，而是要靠中国和国际市场相结合。”
责任编辑：51DTV编辑部
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