举佳爽网络科技创始人杨金鑫以下是演讲全文：
大家好，在传统商业地产当中的真正需求，刚刚赵总说的我是非常认同的，先说一下，大家都说2016年是VR的元年，大家都觉得VR可能要起来了，很多人第一个就是接触到VR的就是一个蛋，但是蛋到底是不是等于VR呢？我们觉得这个蛋完全就不等于是VR，因为对于它来说，因为在有了行业当中，其实它3D、4D一直到9D，都一直没有取代娱乐的主流，说明它只是一直在做一个比较边缘化的，所以我们一直觉得蛋并不代表是一个真正的VR。
那么什么样是真正的VR呢？那么我们觉得真正的VR，应该还是要把视觉、听觉、触觉、乃至于嗅觉，把这些东西全部结合在一起，这样可能才是一个真正的一个完整的一个VR的体验。
我刚刚说了为什么提的是VR在商业地产方面，我常常说我不是做VR的，我原来是做室内娱乐的，做商业地产相配套的，就像刚刚赵总说的，还有前面的一位嘉宾，可能是周总大概说的是一样的，其实现在我是觉得是这样的，周总是一位创业者，我也是一名创业者，我大概自己创业的时候是从1998年，第一家公司卖给香港的一家上市公司，后来第二家公司我是创业久源网（音），后来又做了久鱼网络（音），大家可以看到灰太郎的拍拍乐（音）等等都是我们做的，在这个基础上我又做了这个公司，从我们公司的名称来说，不是做VR的，我原来就是做娱乐的，另外我刚刚也看到前面周总说到了，他原来也没有想过要做VR，刚刚赵总做这个行业也做了12年。所以我觉得在做VR的，其实我们怎么样才叫做VR，VR只是给了我们原本一些传统行业的机会，在上面做了一个叠加，做了加分。
所以当时我说我们需要怎么样，我们公司的宗旨一直是这样的，游戏为主，哪怕我们做的游戏，你不用眼镜，拿个眼镜换一个东西，他觉得这个游戏还可以玩，如果是一个眼镜戴上去玩几分钟，这样的东西不会成为潮流的东西，也就是这个行业造成这样的情况，其实这个是不对的。而且如果真的要做一个VR的话，我们不可能只有一款游戏，因为就像大家到迪士尼里面去，大家去干嘛呢？有很多的地方，这样的话，有各种各样的风格，不同的游戏，有过山车，有各种各样的组合，就是这样才能成为一个真正的，这个是我们觉得我们要去做这样的，就是说应该的，并不是说只是简单的，我去找一两个噱头出来，然后就把它推上去，这个就是一个游戏，这个就是主题乐园。这两天有很多很多人说主题乐园，我说我以前在主题乐园的行业里面，2006年就开始主题乐园了，我不知道真的这个行这么好做了吗？现在假了一个头盔，就可以把主题乐园做出来吗？我们做研究，商业地产的时候，我们每次要去全球各大的园区，不是一次，是两次三次，为什么这样做？这样对得起客户，对得起他们的钱。
未来了主题乐园，新的技术应用能够给娱乐带来新的机会，就像刚演讲嘉宾说的东西。前面嘉宾也说到一句，其实技术的壁垒，其实并不高的，这句化我是一直很认同的，因为我一致认为可能打击了一批人，也可能得罪一批人，我一直觉得中国没有核心技术，哪怕日本也没有核心技术的，中国真正做核心技术是做了几年，我们只要把现有的技术整合好，这个才是我们真正的去需要做的一些事情，并不是说我有一套设备就能做一个好的VR，因为这个是大家自己去看，他做乐园的设计的，他原来是一个魔术师，他不是一个做技术的人，他只是通过了一个非常现有的成熟的一个技术，再加上软件以及巧妙的构思，然后你抓住了人们的欲望。所以我一直觉得做游戏，做乐园，其实就像我前几天说的，游戏还是没有出来，现在虚拟现实，做乐园这个东西，把游戏重归艺术，重新规范于艺术。
因为技术永远不可能是成为一个好玩的乐园游戏的关键，就像我们以前黑白电视的时候也一样的，最早的第一个游戏，两根直线打一个方块，大家都很开心，游戏的核心不在于多少技术，而是把它当成艺术品来看待，从各方面，全方位的，当然现在新的技术，现在给人带来更大的刺激感。所以这个是我觉得未来我们这样的一个方向。所以从我的角度上来说，我说我是做VR的，我对于我来说，我是站在一个商业地产当中线下娱乐的角度来看，我觉得VR会给这个领域带来革命性的未来，那么这个行业市场是非常大的，我当时投入这个市场的时候，是在2008年已经大家200万市值，所以很多投资者也没有仔细去看。我刚刚说到很多点，我觉得在未来VR做出来，一定不是新兴的，而是有很多各行各业里面，有了长期积累的公司，或者是联合创业者，碰到VR的极其，把以前的资源去做。随着VR的改变出来，慢慢更多人认识到VR，更多可能原本是在并没有浮出水面的老的公司，他们会通过VR去做。
我也不浪费大家的时间了，一个广告，我们VR专门的人员在这两个月我们会在中国开几家，第一家会在12约莫，在上海来开，会有一个小型的一个产品的展示，所以大家有兴趣的话，都可以来玩，来我们这里的，体验到的，是产品级的，是可以玩的东西，这个是我们的乐园，不是一个引擎，不是一个概念，谢谢大家。
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