帕科科技CEO吴晓涛:IPTV未来的发展趋势,做生态运营

2017-12-06 09:02:25来源:AsiaOTT 热度:
12月1日,第五届中国网络视听大会主题论坛——新媒体投资高峰论坛在成都举行,聚焦“探索新媒体市场的新生态”。本次论坛由“中财金控新媒体产业基金”和“我看网络技术(北京)有限公司”承办。会上,上海帕科软件科技有限公司创始人兼CEO吴晓涛发表了主题演讲。
 
 
图为:上海帕科软件科技有限公司创始人兼CEO吴晓涛
 
IPTV,挑战与机遇并存
 
对于IPTV新媒体公司IPO存在的问题,吴总总结了三点:首先,IPTV是可管可控,对牌照是存在一定依赖性。第二个问题是IPTV收入单一性问题。大多数的新媒体IPTV的依赖性收入达到甚至超过80%。第三个是同业竞争的问题,同业竞争是在股权设置上的问题,在这个问题上面前期做一些很好的资本布局,应该也是可以规避的。
 
其实IPTV最大的问题在于如何跟OTT竞争,如何跟手机视频竞争,在EPG的管控上投入也好,在终端智能化的投入也好,以及用户体验提升上来说是有很多可以做的。吴总认为,重数传媒IPO暂时被否实际上不是一个需要去悲观看待的问题,因为整个的数字电视发展历史30年,IPTV也就是13年的时间,不管未来怎么样悲观的看待有线数字电视的未来,实际上在资本市场曾经是有巨大的贡献的,吴总表示,大概统计一下在有线电视产业链从有线网到提供技术服务的公司,以及设备厂商一共有超过69家企业成功IPO。现在IPTV的领域里边其实是这两年用户才开始爆发,实际上在这个行业里边,在未来产业链上资本化和IPO还存在非常大的机会。
 
未来两年,IPTV用户将超过2亿,每年有超过30%复合增长的速度。IPTV发展阶段吴总总结道:
 
2015年以前,集中于基础服务
 
在2015年之前,整个的IPTV都还是集中在一种基础服务,公共服务的状态。这个阶段称之为IPTV1.0的阶段。用户数大概是不超过五千万,四千万左右。
 
2016~2018年,用户爆发阶段
 
这一阶段,用户数超过1.5亿,在这个数据上面覆盖的人口已经是超过4个亿,在任何一个国家超过3亿国家的只有三个,中国、印度和美国,真正的流量变现已经成为现实了。
 
针对流量变现,吴总分析到,变现首先要解决互动的问题,在PC、手机上有价值,是因为解决了互动的问题。电视流量的价值实际上还没有真正爆发出来,未来是一个非常好的爆发的点。实际上用户的基数到一定规模的时候,流量的变现就变成非常大的资本的机会。再延伸到家庭的服务。因为这个终端变成每个家庭所具备终端的情况下在未来家庭的服务,养老、医疗一系列的家庭服务。
 
大数据、智能化运营,智能推荐等等,整体发展规模,实际上IPTV是一个很大的行业,一个高楼为什么没有起来,因为还在打基石?基石打的越深未来楼就建的越高,现在大致能看到它的一个雏形了。在这个建设阶段里边整个的市场规模是不大的。大概也就是每年十个亿左右,这十个亿不包含IPTV的基础建设的过程,比如说运营商的CDN、光纤网络、终端等的投入。但到了一定规模的时候,比如说现在一亿用户的时候,增值运营服务的价值就体现出来了,这个是超过百亿的市场。
 
帕科新媒体布局,打造IPTV生态运营
 
中国有1.5亿家企业,实际上在这里边真正大型的国营企业有一万家,。三网融合不仅仅是广电电信运营商的事情,包括每个企业,中国有很多的企业拥有自己的电视台,自己的通讯网络,三网融合的事情同样会在这些企业里发生变化。IPTV的增值应用在企业、政务、社区等行业市场的规模也是非常大的,未来会有超过百亿的市场规模。再衍生到数亿智慧家庭市场的话那规模更是千亿级的。所以各地广电新媒体公司面对IPTV不同发展阶段的多元化的业务机会,解决IPTV收入结构单一性的问题是有办法去化解的。
 
帕科如何发展?可以用这样一个圈图来讲,帕科在IPTV在平台的开发上过去十年有很多的积累,从融合播控平台到增值业务系统,包括多屏互动,行业应用,在这些基础上帕科科技衍生出一些运营服务,服务于一切接触大屏的客户。到目前为止十年帕科科技基于央视、IPTV的一级二级平台,在超过15个省份有运营服务的落地,包括三大运营商,这是我们建立的合作基础。
 
生态运营的新逻辑是什么呢?首先要做平台建设,平台建设之后做运营的服务,通过服务建立整个的有利于这个行业发展的生态体系,经营用户,提供家庭的服务。事实上帕科在通过内容的运营、流量的运营、行业的运营为新媒体为运营商提供能够帮助提高更多的丰富的服务和提升ARPU值来促进他们业务的发展。
 
帕科科技主要的目标是在互动电视领域里边做领先的运用技术服务提供商。帕科的布局主要是三条线。第一条是提供服务于互动电视生态的平台技术,这是个B2B的业务。第二条是提供数据驱动的精细化运营服务,这是个B2B2C的业务。第三条是提供个性化的垂直行业服务,这是个B2B2B的业务。帮助不同发展阶段的新媒体公司形成多元化的业务收入能力。
 
一,技术为基石。作为技术公司,技术是基础,技术提升服务,服务才能创造价值。
 
二,做精细化的运营,通过产品运营、线上线下的服务,技术的支撑等等在用户的体验里边提升他的ARPU值,在这里边帕科产生它的价值,才能有所收益。
 
针对老年、儿童、男性、女性的维度,帕科提供覆盖全年龄段的丰富、个性、以用户画像来定义的27类增值运营服务。目前来讲帕科的运营服务已经落地了15个省的19个局点,覆盖超过四千万的家庭,50个以上的各类计费点,有超过110万的付费用户。
 
行业应用其实是一个非常大的市场,可以基于IPTV统一的公众视听基础服务为垂直行业市场提供6大特色功能的个性化服务。1、页面定制。2、内容推送。3、在线互动。4、权限体系。5、内容制作。6、大数据分析。
 
帕科从产品型到运营型到行业生态型的IPTV业务布局,是帕科服务IPTV这个行业十年来,对IPTV这个行业的理解所做出的战略布局,帕科认为这也是IPTV整个市场发展的趋势。
 

责任编辑:徐明月

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