全球数字电视分众年代启航 仍然内容为王

虽然西甲皇家马德里足球队“意外”捧杯，但是万人迷贝克汉姆还是决定携带漂亮老婆和3个儿子举家赴美。丰厚的报酬和好莱坞耀眼的闪光灯让他着迷。英超——西甲——美国大联盟，从足球的角度来说是条下滑曲线，但是从经济角度来看则是上升轨迹。

20世纪90年代中期，依靠数字收费电视频道高昂的转播费用富裕起来的英格兰超级联赛水平，迅速上升为欧陆第一，各家俱乐部竭力打造自己的超级明星(superstar)。贝克汉姆的蹿红是收费电视的金钱和聚光灯推波助澜的结果。他加盟美国大联盟，从某种意义上来说是投靠数字电视更为发达的新大陆。

“养鱼的有鱼的频道，打高尔夫的有高尔夫频道，赛车也有专属频道。”几年前在中国大陆推广数字电视的说辞中总包含这样的语句，现在数字电视来到很多人的面前。在中国的英超迷们正在为下赛季的收费转播而烦恼时，美国与欧洲专业化、高收费、高清晰度的数字电视几乎普及到每个家庭的角落。

据统计数据显示，欧洲数字电视的卫星广播1996年开始播出，目前已有超过500万的用户，并迅速扩展到东欧；1998年11月，英国开始数字电视的地面广播，目前已成为全球数字电视普及率最高的国家，近一半的英国家庭收看数字电视。据美国全国广播工作者协会(NAB)称，美国近80%的家庭至少接收一套数字电视信号，很显然美国的数字电视已大面积推广；近邻韩国的地面数字电视产品采用的也是美国的ATSC标准，韩国政府计划在2010年结束模拟信号传输，那时韩国的数字电视普及率将达95%。

“各个国家数字电视产业的发展都离不开3大要素：政府支持、成熟的商业模式和先进的技术标准。政府可以为数字电视发展提供政策保障和财务支持，成熟的商业模式是数字电视运营下去的基础。”通信领域专家侯自强表示。

初期坎坷

“美国的数字电视业务从上世纪90年代后期开始发展，最初遇到种种阻力：如节目不够丰富、数字电视机价格昂贵、用户接受较慢等，但最近几年进入快速增长阶段，目前已初具规模。”侯自强说。根据咨询公司infoma&media的数据显示，截至2007年5月30日，美国有线数字电视用户数已从2000年初的600万增长到2771万，年复合增长率达42.3%。

凭借好莱坞庞大的娱乐节目资源，美国走上了以视频点播为主的交互电视发展道路。2005年底，美国主要的有线电视运营商Comcast的VOD(视频点播)业务已覆盖300万家庭，50万数字有线电视用户能够点播VOD节目。但VOD节目仅限于电影片。至2002年底，Comcast的VOD业务扩展到覆盖700万家庭，168万数字有线电视用户能够点播VOD节目。VOD点播节目内容在原有电影片的基础上新增许多内容，如电视秀、体育节目、音乐节目、生活时尚、新闻节目、儿童节目等。

“虽然欧洲开展数字电视比较早，但2000年后，行业危机重重。”清华大学数字电视专家吴佑寿对记者说。2002年6月，付费电视营运商PremiereWorld的母公司KirchPayTV在德国申请破产；2002年4月25日，西班牙的数字电视平台Quiero因找不到买家而决定关闭；2002年，西班牙排第一、二位的付费电视平台CanalSatelite和ViaDigital宣布，在过去5年，两公司共亏损接近15亿欧元。主要原因是：购买节目版权花费高昂、数字终端价格过高、技术上的缺陷导致营运费用高、市场推广费用高。

尽管如此，欧洲各国并未放弃发展数字电视的计划。目前，欧洲的数字电视用户已达2600万，应用以电视商务为主，包含大量的交互体育、游戏、博彩、电视购物、通过电视遥控器投票选举等交互节目。2006年，欧洲数字电视的收入突破170亿美元。