相比徐福新教授的执著，大胡子吴鹰昨晚的话却令人费解：“小灵通退市，我很高兴。”
多年以前，正是因为吴鹰，一心要引进小灵通技术的徐福新才有了合作伙伴；也正是因为他顶住压力，小灵通没有夭折，并创造了之后的辉煌。
虽然已辞去UT斯达康总裁职务多日，但对小灵通的退市，吴鹰依然拥有发言权，“一个产品发展了十五年，退出市场，也是正常的，我很高兴。”吴鹰试图对本报记者用一句干净利索的评语，让人忘掉那段辉煌历史。
小灵通在中国的成功，使它成为UT斯达康的代名词。吴鹰也曾自豪地说，即使3G牌照发下來，也不会影响小灵通的发展，它最后扮演的角色是取代最后一公里铜线。
但2006年后，小灵通开始走下坡路。情况不妙，吴鹰和UT斯达康转战WCDMA，但小灵通式的幸运没有再次降临，公司随后出现亏损。投资失败，加之与公司出现分歧，一代“小灵通之父”最终离开了UT斯达康，离开了小灵通。
为您推荐
继一周前，UT斯达康以2400万美元价格将芯片设计部门出售给迈威尔科技集团后，昨天，在美国纳斯达克上市的UT斯达康再次宣布，把公司在SBCH公司持有10％的股份出售给日本软银，售价为5690万美元。据了解，SBCH公司是由UT斯达康与日本软银在2000年共同投资建立的风险投资公司，该公司总部位于新加坡。在UT斯达康出售股份后，双方的合资关系随即终止，日本软银集团拥有SBCH全部股权。UT斯达康一直在进行战略转型调整，把业务重点放在IPTV和小灵通。除此两项之外的业务，都有被砍掉的可能。UT斯达康中国区总裁吴鹰在接受本报记者采访时表示，公司战略转型已基本结束，会在稍后时间正式对外公布。
日前，在股市上深陷低谷的UT斯达康总裁吴鹰表示，到2005年第四季度结束，公司有50亿元人民币现金以及银行提供的80亿元融资额度。“这些钱，都会‘砸’到一个地方———抱歉，不是小灵通———而是IPTV。”这被认为是UT斯达康的无奈之举。在此之前，一年之内，UT斯达康的财务亏损3次打破公司历史纪录，彻底告别了2002年持续至2004年第三季度的高歌猛进局面，并被迫连续出售多个主营业务。2005年12月30日，UT斯达康(以下简称UT)将自己在新加坡子公司SBChinaHoldings(以下简称SBChina)中持有的10%股份出售给了另一家股东软银，售价5690万美元。而在那之前，该公司宣布以2
“国家不会因为保障三轮车夫的利益，而不去发展汽车产业。”吴鹰向记者打比方说。他认为，尽管IPTV的发展会对一些现有网络造成冲击，但是这并不影响业务在全国的规模发展。尽管财务压力依然、业界质疑不断，UT斯达康（中国）有限公司（下称“UT斯达康”）的IPTV脚步仍旧步步踏来。“明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。”UT斯达康CEO吴鹰接受采访时表示，目前，IPTV技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。“在中国，20多个城市正在试点UT斯达康的IPTV网络。”UT斯达康副总裁伍雯弘认为，中国IPTV的规模发展要等到2007年后。“五道大关”UT斯达康从2
IPTV与两年前已经有了很大的进步，在不同时期、不同的厂商，对于IPTV的理解也不同。在UT斯达康看来，IPTV是一种交互式的视频电视，它的特点有IP的交互性，IPTV是基于IP网络技术的，又有网络的交互性。正是由于有交互性，使IPTV为用户提供个性化的服务。但它绝不仅仅是电视，它也是一个综合平台，在这个平台上可以做很多业务，比如说还会有TV直播电视、交互性电视，很多增值业务包括，视频电话、各种信息服务、宾馆酒店餐饮预定等。杨景认为，目前，IPTV产业还处于启动阶段，技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。中国IP
