编者按：
在金融危机面前，手机行业何去何从？手机企业如何突围？近日，本刊携手人民网手机频道，共同开办了《手机天下》栏目，从本期开始，将推出一系列深度报道，对2009年手机行业发展做出预测和分析，拨散迷雾，展示一个清朗的手机天下。
2月3日，工信部一纸要求小灵通2011年清频退网的官文，给小灵通下了死亡判决书。小灵通成为通信领域继寻呼机之后，又一个被淘汰的产品，已经是铁板钉钉的事了。
2005年前后，是小灵通的鼎盛时期。凭借资费便宜（尤其体现在单向收费上）的“一招鲜”，小灵通风风火火闯九州。小灵通的热销成就了UT斯达康，让其赚得盆溢钵满，成功在美国上市。当时UT斯达康的中国掌门人吴鹰经常在中央电视台露脸论剑，威风八面。吴鹰的满脸胡子成为小灵通春风得意、精力充沛的象征。
但此后随着通信资费一路下跌，加上通话受区域限制的致命软肋，小灵通开始加速陨落。2007年以后，由于漫游资费大幅下调和手机单向收费或明或暗地普及，被褫夺了武器的小灵通开始全面溃退，到2008年底，小灵通用户跌破7000万，一年内客户流失达1400万。与此相映成趣的是，手机获得了前所未有的发展，全国用户达到6亿多。
从目前来看，消费者购买小灵通的理由正在逐渐消失；而不买小灵通的理由却越来越坚挺。在小灵通和手机之间，消费者的选择已是和尚头上的虱子，明摆在那儿。小灵通目前的用户，是那些还舍不得扔掉小灵通的老用户。如果这些老客户需要更换通信工具，小灵通肯定不再是首选了。这正是小灵通用户加速流失的重要原因。
观察家认为，5000万用户量是小灵通的生死临界点。如果低于这个数，小灵通就没有存在的必要了。因为届时对运营商和终端产销商来说，小灵通生意将成为亏本买卖。或许现在小灵通已经成为产业链上的亏本买卖，成为一个烫手山芋了。以目前小灵通客户流失的速度来说，到达生死临界点，或许只要两年。当然，如果小灵通退市了，如何安置和补偿尚存的那部分用户还需要一段时间。
让小灵通产业链急火攻心的是，中国移动对小灵通所占有的1800-1920MHz频段虎视眈眈，一再要求用这个频段来发展TD。TD是新生事物，发展前景广阔；小灵通正走在没落的道路上。从发展上来说，两者是没有可比性的。小灵通让出1800-1920MHz频段是迟早的事。而频段一经让出，对小灵通来说，就是釜底抽薪，代表小灵通寿终正寝。届时，UT斯达康的小灵通帝国无疑将轰然倒塌，成为废墟。
对UT斯达康来说，成也小灵通，败也小灵通。小灵通当年的红火冲晕了UT斯达康的头脑。UT斯达康沦落到今天这种尴尬境地，在于UT斯达康没有成功实现产品的战略转型。虽然后来UT斯达康转战手机，但并没有抓住最好时机，把手机做起来。
对UT斯达康来说，小灵通代表过去，手机代表现在，IPTV代表将来。UT斯达康的过去曾经辉煌过，但好汉不提当年勇，小灵通正在成为UT斯达康的包袱。
在手机业务上，UT斯达康做得一直不见起色，甚至连二流品牌都算不上。
虽然UT斯达康一再强调自己有小灵通所累积的强大品牌作支撑，但消费者似乎就是不认账，UT斯达康在小灵通上的强大品牌号召力并没转变成消费者购买UT斯达康手机的动力——或许一码归一码，小灵通是小灵通，手机是手机。观察家甚至认为，小灵通强大的品牌给UT斯达康带来了负面影响，由于在小灵通上的过于强大削弱了UT斯达康在手机上的作为；而且现在看来，小灵通是一种落后的通信技术，所以UT斯达康手机不能作为先
为您推荐
继一周前，UT斯达康以2400万美元价格将芯片设计部门出售给迈威尔科技集团后，昨天，在美国纳斯达克上市的UT斯达康再次宣布，把公司在SBCH公司持有10％的股份出售给日本软银，售价为5690万美元。据了解，SBCH公司是由UT斯达康与日本软银在2000年共同投资建立的风险投资公司，该公司总部位于新加坡。在UT斯达康出售股份后，双方的合资关系随即终止，日本软银集团拥有SBCH全部股权。UT斯达康一直在进行战略转型调整，把业务重点放在IPTV和小灵通。除此两项之外的业务，都有被砍掉的可能。UT斯达康中国区总裁吴鹰在接受本报记者采访时表示，公司战略转型已基本结束，会在稍后时间正式对外公布。
日前，在股市上深陷低谷的UT斯达康总裁吴鹰表示，到2005年第四季度结束，公司有50亿元人民币现金以及银行提供的80亿元融资额度。“这些钱，都会‘砸’到一个地方———抱歉，不是小灵通———而是IPTV。”这被认为是UT斯达康的无奈之举。在此之前，一年之内，UT斯达康的财务亏损3次打破公司历史纪录，彻底告别了2002年持续至2004年第三季度的高歌猛进局面，并被迫连续出售多个主营业务。2005年12月30日，UT斯达康(以下简称UT)将自己在新加坡子公司SBChinaHoldings(以下简称SBChina)中持有的10%股份出售给了另一家股东软银，售价5690万美元。而在那之前，该公司宣布以2
“国家不会因为保障三轮车夫的利益，而不去发展汽车产业。”吴鹰向记者打比方说。他认为，尽管IPTV的发展会对一些现有网络造成冲击，但是这并不影响业务在全国的规模发展。尽管财务压力依然、业界质疑不断，UT斯达康（中国）有限公司（下称“UT斯达康”）的IPTV脚步仍旧步步踏来。“明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。”UT斯达康CEO吴鹰接受采访时表示，目前，IPTV技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。“在中国，20多个城市正在试点UT斯达康的IPTV网络。”UT斯达康副总裁伍雯弘认为，中国IPTV的规模发展要等到2007年后。“五道大关”UT斯达康从2
IPTV与两年前已经有了很大的进步，在不同时期、不同的厂商，对于IPTV的理解也不同。在UT斯达康看来，IPTV是一种交互式的视频电视，它的特点有IP的交互性，IPTV是基于IP网络技术的，又有网络的交互性。正是由于有交互性，使IPTV为用户提供个性化的服务。但它绝不仅仅是电视，它也是一个综合平台，在这个平台上可以做很多业务，比如说还会有TV直播电视、交互性电视，很多增值业务包括，视频电话、各种信息服务、宾馆酒店餐饮预定等。杨景认为，目前，IPTV产业还处于启动阶段，技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。中国IP
