上海液晶面板产业龙头上广电现在已经到了生与死的边缘.自上海广电集团（下称上广电）被上海仪电集团（下称上海仪电）托管后，外界太多的负面消息可能会使上广电的上游原材料供应商选择更为保守的策略。昨天，一位内部知情人士对记者表示，“最坏结果是，深陷现金流困境的上广电五代线液晶面板可能在6月份就无法保持正常生产。”
这一结果是上海市政府、上广电、上海仪电、上广电各供应商都不愿意看到的。
拯救“五代线”
昨天，上广电两家上市公司上海广电信息产业股份有限公司（广电信息，600637.SH）和上海广电电子股份有限公司（广电电子，600602.SH）均发布公告称，“上海政府和上海国资委为解决上广电的经营困难而成立工作小组。 工作小组将通过调研拿出帮助上广电走出困境的解决方案。”
但是，公告对目前深陷困境的五代线没有明确的说法。
据记者了解，由于上广电被托管，加上各种负面消息，可能让上广电五代线陷入困境。一位知情人士昨天对记者表示，上广电五代线的生产目前已安排到今年5月份，6月份还需要与上游原材料供应商谈判沟通，如供应商拒绝供货，则五代线6月可能就会出现停产。
“这对各方都是没有好处的结果。”该人士表示，上广电目前最需要的是各方信任，能够平稳度过这次危机，等液晶市场回暖后重生。“需要工作小组摸底后拿出解决方案，一方面继续支持上广电做液晶，另一种方案则是把液晶产业剥离。”
据记者了解，上海仪电董事长蒋耀在去年上任后曾把仪电原来持股的剑腾液晶显示（上海）有限公司股权剥离。知情人士分析称，“由此可以看出，上海仪电新任管理层可能对液晶产业兴趣不大。如果完全由上海仪电拿出拯救上广电的解决方案，目前亏损严重的五代线被剥离也不意外。”
从目前上广电的资产看，其两家上市公司均处于亏损状态，且亏损均达10亿元。但是这与五代线无关，而是自身业务运营不佳所致。不过这两家上市公司的壳资源无疑仍有价值，如果上广电最终被上海仪电吸收合并，这两个“壳”无疑是上海仪电整合上广电得来的重要资产。
“即使五代线被剥离，上海仪电也应该帮助五代线找个好下家，而不是作为包袱甩掉。”上述知情人士表示，目前上海仪电手中有丰富的现金流，上广电本身也有为上马八代线而要到的40亿元资金，为挽救五代线乃至上海液晶产业，应该给予资金支持，使其渡过难关。同时，也应该引入有实力的战略投资者或民营资本，使五代线能够继续运营。
“如上广电的液晶相关产业被剥离成为一家单独的集团公司，要是有充足的资金支持还是能够发展壮大的。”该人士表示，尽管目前五代线、六代线生产均较艰难，但市场回暖后仍有机会。
据记者了解，此前盛传上广电要收购夏普的六代线，但随着上广电陷入困境，再谈合作可能比较困难。但深圳的一家企业却对收购夏普六代线仍有兴趣，双方也在洽谈。
上海不应放弃液晶产业
作为最早提出发展液晶产业的城市，尽管上广电陷入困境可能打击投资者的信心，但业内人士认为，上海仍会继续支持液晶产业，不会轻易放弃。
以上广电为龙头，上海在过去6年中不断完善液晶产业链，引入了日本富士、日本电气硝子等液晶产业上非常关键的配套企业。由于玻璃等上游原材料的易碎性及关键原材料成本过高，导致其必须配套产业落户才能形成竞争优势。而以上广电为中心打造的上海液晶产业链，远比国内其他城市完善。
为您推荐
作者：张伟【eNet硅谷动力专稿】近年来，手机电视一直被各方“别有用心”地追捧着，满含赞誉之词，如“手机电视被称为继电视、广播、报纸和网络之后的第五媒体”、“继电影、电视和电脑之后的‘第四屏幕’”、“手机电视业务将成为移动通信增值领域的一颗新星”。美国某手机电视开发商也以幽默的口吻说道：“这个世界上只有电视和手机两种东西最流行，我们当然会更看重两者结合——手机电视的未来。”中国是手机数量大国也是电视大国，自1987年开展移动通信业务以来，到1997年，用户数慢慢累积到1000万户左右，每年平均增加100万户。然而，在此之后的四年间，却爆炸式增长迅速成为世界第一。据信息产业部2005年10月25
近期，中国计算机报上发表于的一则新闻《视频直播应用于中国国际金融银行技术暨设备展览会》，其展会间利用Internet视频直播技术手段展示金融展和成就展的宏大现场，实时报道展会信息，提升展会辐射能力。但就我所知其实网上视频直播技术应用于展会早就不是什么新闻了。网上直播既有传统媒体丰富多彩的表现形式，又有互联网按需获取的交互性，因此，这种媒体形式一出现就深受网络用户的欢迎。以流媒体形式出现的网上视频经历了快速的发展，逐渐地由窄带向宽带转移，提供视、音频内容的站点急剧增加，视听质量有了明显的改进。互联网上以视、音频服务的核心—流媒体技术已经得到了最广泛的认可。客观而言，目前流媒体技术还处于不断发展的
1．1产业背景当前，世界科技迅猛发展，世界广播电视已经进入数字化时代。我国广播影视“十五”计划明确提出2003年全面开展有线数字电视，2005年有线数字电视用户达3000万户，到2015年，我国将关闭模拟电视。国家广电总局从今年开始全面启动有线电视从模拟向数字的整体转换，确定2004年为数字化年和产业化年。广电数字化是一个庞大的系统工程，从节目采集、制作、播出、传输以至用户家中的接收设备都必须实现数字化。前端及传输环节数字化投入容易解决，而数以亿计的终端设备——用户家中的模拟接收机无论从经济能力还是从技术上都无法在短期内得到解决。从经济能力上看，数字电视机的成本还非常高，相当部分的用户还无经济
上文中我们已讨论了消费型机顶盒租赁的传统租赁属性，现在我们再来探讨机顶盒生产型租赁。从目前福建机顶盒租赁实践来看，其生产型的租赁关系并未确立。香港新世界集团与服务公司之间并没有租赁合同关系，实际上香港新世界集团通过中广媒体公司间接控制了服务公司，而派威公司也是由新世界集团投资，其间也不存在买卖关系。服务公司的身份不是承租方，对用户来说，也不是实际的出租方，充其量是一个代理。机顶盒在目前阶段技术标准未统一的情况下，是缺乏通用性的专用设备，所以机顶盒租赁具有很强的设备投资色彩，但又未充作服务公司的股本。如此模糊的关系不利于企业的规范化经营，不能合理利用融资租赁方面的税收等优惠政策，不利于数字电视业
