同方陆致成：以科技创新实现社会责任

1989年，作为清华大学热能系教授的陆致成携五万元资金创业，以“心系天下冷暖”的襟怀开始了同方“科技成果产业化”的漫漫征途。

“当时我们的目标其实很简单，只是要创办一个年销售收入1000万，利润100万的，在暖通空调行业技术领先的一流企业。”19年后奥运会随处可见同方的产品，但陆致成总裁依然淡定从容，风趣儒雅。
“有这么多的项目在为奥运会服务，同方自己其实也挺吃惊。有70多个高科技项目服务于北京奥运，这都是我们在后期统计的时候才知道的。”

2008北京奥运会中运用清华同方的高科技项目多达73项。从LED照明到场馆外的喷泉系统，从奥运场馆的直饮水系统到大型热泵式空调，从北京周围火电厂的脱硫脱硝到北京及其他奥运城市的数字电视网的搭建和改造。荟萃了全球顶峰科技的奥运盛会，多棱镜般折射出了同方十一年孵化而成的产业光谱，让这一位中国的科技巨人走到了舞台的聚光灯下。面对记者的询问，陆致成坦然应答：

“同方的宗旨是科技服务社会，同方的目标是创建世界一流的高科技企业。十一年来不断坚持社会责任、自主创新和诚信，使同方得到了高速的成长。”

孵化器模式布局产业创新

作为新生代高科技企业的清华同方，是中国科技链向产业链主动延伸的产物。自创建并上市以来，即将自己定位于一个联系知识创新源和知识应用终端的创新孵化器。这个孵化器能够将学校及科研院所的众多高科技知识创新成果文件高效地推向市场，从而最大限度地发挥出在发展知识经济、实施科教兴国战略中的重要作用。

陆致成总裁说：“在创业前期的时候同方主要是围绕着学校的几个市场前景比较好的项目，把它引进到同方做产业化，比方像同方威视就是很典型的例子。在96年的时候，这个课题组来找同方，说他们这个课题组的成果通过了国家鉴定，但是已经没有了资金，课题组面临解体，成果也即将湮没。上市以后我们就把这个项目放在同方并成立了一个单独的分公司，就是现在的同方威视，做的大型集装箱检测系统，就是当大型集装箱车通过海关的时候，它像X光一样可以照到里面都是什么东西。这套产品出口到80多个国家，占世界份额的70%。在世界各国海关缉毒缉私的过程中，这个产品起了非常大的作用。”

围绕着“技术＋资本”、“合作＋发展”、“品牌化+国际化”的战略，同方足于信息、能源环境两大产业，形成了应用信息系统、计算机系统、数字电视系统和能源环境四大本部的组织架构，构筑了以计算机、信息系统、安防系统、数字电视系统、军工系统、互联网应用与服务、环保、建筑节能等八个主干产业为核心的发展格局，孵化培育了威视、环境、微电子、知网等十多个优质产业公司，走出了一条中国高科技企业发展之路。面对这个令人眼花缭乱的科技帝国，陆致成有自己独特的发展观点：

“这就像是下围棋，刚开始布子的时候谁也看不出其中的关联，但是点逐渐连成块，每一个块单独做活，再把活棋连起来，做成一条大龙。现在我们在能源环境领域是涵盖水、空气、人工环境领域的综合治理服务商，在数字电视领域拥有发射机、机顶盒、液晶电视以及运营服务的全产业链综合优势，在RFID领域也拥有芯片、封装、读写设备的整体布局，这些产业全都在北京奥运会上实现了应用。”

创新科技服务社会

“我们为北京奥运会无偿捐赠了价值5500多万的RFID电子票证系统，这是上届奥运会想做但是没有做成的事情。”言及于此，陆致成自豪、自信的笑容中洋溢着“清华人”心底的报国情怀。
“我始终认