在政策和经济危机的双重作用下，视频网站经历了一次良性的洗牌。访问量、关注度逐渐集中到像优酷、土豆、PPLive等主流视频新媒体上。敢于烧钱已经不代表业务上的先进，尤其在今天这个资本危机和信任危机的时代，只有业务上的超强领先和理念上的不断创新，才能给国内视频网站带来真正的活力。
借用国内知名网络电视厂商PPLive直播体育类赛事08北京奥运为例，该厂商在视频行业内首家获得“网络视听许可证”之后，进行全面部署，积极整合08奥运的各项精彩赛事，以客户端、在线播放、奥运专区页面等形式内容博得了广大网络用户的青睐，并创下450万人同时在线的直播的记录，再次证明如何将用户需求与强势内容进行有效嫁接和融合才是王道。在此基础上PPLive继续展开积极的探寻和融合之路，于今年4月宣布签约凤凰卫视、湖南卫视、CCTV-6等国内强势媒体，为用户和自身开拓更好的内容发展模式。
据PPLiveCEO陶闯博士介绍在和凤凰卫视的合作中，PPLive全面引入凤凰卫视庞大的节目内容，通过对凤凰卫视资讯、实事、评论、娱乐等节目，包括《锵锵三人行》、《军情观察室》、《凤凰非常道》、《财经访谈》、《娱乐大风暴》等王牌栏目的引入，为凤凰卫视搭建基于客户端分类、iKan在线影视播放、节目搜索、节目分享的全方位的投播平台，进行有益的嫁接和融合，以推进凤凰卫视和PPLive自身媒体平台发展，提升内容决定媒体价值的广度与深度，网罗更多优质视频用户，彰显视频新媒体价值和魅力。
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