中天联科副总裁何群:中国数字电视发展为IC设计企业带来的历史机遇

2009-10-27 15:33:00来源:DVBCN数字电视中文网 热度:

金秋时节,第三届(2009年度)中国数字电视运营模式年会暨数字电视用户最满意品牌发布会在美丽的杭州召开了,本届会议由DVBCN中国数字电视中文网、格兰研究、中国电子报、中国传媒大学《媒介》联合主办。DVBCN数字电视中文网专题报道。

中天联科副总裁何群

何群:


大家好,首先感谢主办单位提供我这样一个机会跟大家交流,我是中天联科代表,今天我发言的题目是中国数字电视发展为IC设计企业带来的历史机遇,主要分四个部分。


首先给大家介绍一下中国数字电视的发展基本市场状况,还有一个我国IC设计企业的现状,还有本土IC设计企业如何打造IC设计企业竞争力,后面介绍一下中天联科。


首先看一下整个全球数字电视市场,到08年亚太和欧洲各有一亿数字视频用户,预估2012年每年超过2亿台,在2008年是1.2亿台,到2013年全球有六亿多家庭使用模拟,我们看数字电视未来可持续市场空间是非常大的,对于机顶盒来说,2012年以后每年会超过2亿台产出,这里面有2/3是卫星机顶盒,卫星机顶盒是为富人设计的,实际上最后全世界的穷人在用卫星,根据数字电视全球销售情况来看,这是美元来统计的,看到中间的增长,全球人口最多的地方中国和印度是机顶盒数字电视巨大的市场,中国四亿多台电视保有量,再加上一亿多有线用户空间,实际上印度起步虽然比中国晚,但是发展速度还要超过中国,饬礁鍪谐∈侨駾TV发展的重要驱动力,,中国经济发展是需要大量能源和石油,据统计来看我们现在显然需要大量的IC,大家有没有看到08年油价发生什么变化,当时涨到了150,中国石油进口量超过IC,中国确实需要巨大的IC需求量。


右边这个图是中国IC两个曲线,一个是中国IC需求量的统计,大概是八百亿到九百亿的IC需求,国产IC只能提供20%的市场需求,所以未来可以看到未来巨大空间给国产IC企业创造巨大空间,中国数字电视发展是快速发展的典型,带来了一个难得的历史机遇,从模拟到数字,从标清到高清,模拟到数字的转换,各种自有的标准建立和产业化,实际上给国内IC设计企业提供了一个非常好的支持,像ABS-S、DTMB、CMMB、AVS、IPTV跟过去相比,显然国内越来越会做标准,右边这个图实际上是中国本土IC企业的分布,这是一个统计,67%可能涉及到手机,还有65%是在媒体播放器,机顶盒48%,电视机44%,实际上大量本土企业半导体IC设计公司关注在这几个行业里,统计数据很吃惊,中国做半导体的企业我们有1800多家,比美国的半导体公司还要多,实际上现在没有形成一个主要市场影响力,因为这个行业会在未来几年快速发展,这1800多家我相信最后剩下不会很多,大多数要被淘汰,有几个企业已经上市,目前因为产品和整个市场比较单一,实际上还是处在一个成长期,现在越来越多的看到本土企业接近于掌握核心技术,从IC行业评判标准来看,一个IC设计公司有一千万到五千万之间,这是业务起步期,成长期是在一亿到两亿美金,稳定发展期是五到十亿美金,作为一个集成电路的企业,达到这个规模才能真正基本摆脱企业自身生存问题。


从我国集成电路发展状况来看,国际上来看半导体对员工平均年营业额评比来看公司,国际上一个员工一百万美金营业额这样的水平,国内大概只有15-20万美金,所以说我们目前本土IC设计企业大多数处在初步阶段,目前还没有一家企业进入稳定发展期,好消息是国内有四、五家企业甚至更多进入一亿美金的营业额,其实国产IC这几年默默发展,已经开始成熟了,本土IC企业设计企业竞争力到底源于何处呢?生产环节不能产生实质性差异化了,我举个例子,IC设计工具越来越完善,在设计环节产生一个实质差异性已经不大了,更多差异性领域会在技术、市场、服务、经济规模、人力成本,从技术角度来看,其实也要保持一个技术的先进性,除此之外面试时间是非常重要的,从市场规模角度,目前国内这些IC企业没有形成很大的经济规模,但是服务跟快速响应是可以做的工作,另外是人力成本,大家知道国内IC企业跟世界相比,人力成本还是比较便宜的,当然人力成本的便宜要从两方面看,不是单纯人工费用低,实际上如果单纯人工费用低导致技术能力降低,这样就降低了竞争力,成本来看更多是不是你拿合理的价格使你的研发团队在核心技术环节有这个技术能力,这是很重要的,如果你要拥有核心技术,实际上人力成本是一个相对的概念,从现在来看,国际一些IC大厂在经济规模、产品积累上有一些优势,国内企业在市场差异化、服务差异化,因为我们离客户比较近,相对专注于本土市场,像一些国际大厂更多针对于欧美运营商需求,针对中国运营商需求以及印度这样的市场,他们会迁就于国际主流方案,我对九联的赖总有很多主意针对业务模式创新有很多好的主意,受制于跟国际主流方案有差异,可能自己的想法实现不了,我做好决定之后,当天晚上就可以开工了,这在一些大厂不太可能的,这个探讨都要花几个月时间去研究,所以这个可能在差异化响应服务市场上面会有更多机会。


实际上我们是一家非常年轻的公司,我们公司05年成立,专注于数字电视市场,通过多媒体、通讯业务领域,我们希望成为世界领先的芯片设计,fabless IC 公司世界领先的企业,我们05年成立,08年才有营业额,到现在成长很快,目前在中国美国都有运营机构,实际上这也是我们的一个竞争力,目前IC设计高手可能集中于美国比较多,在国际上的研发团队对本土企业来说也是一个挑战,我们有很好的经验,目前在印度、韩国也是计划设立销售中心,从研发实力来看,在DVD联盟里面都是著名专家组成的,我们有一百多项专利,我们九天联科已在广大客户中确立了自己的优势品牌,我们已经有很好的客户基础,在这个里面传递一下高品质质量。


中天联科有一个国际化的研发团队,希望能够与世界一流的数字电视运营商一起成长,熟知行业发展,掌握国际市场发展情况,深刻掌握竞争对手的实际情况、优势和劣势,丰富的经验和全球运营商的第一手资料,我们业务遍布欧洲、美洲、亚洲中国、印度等领域。中天联科的芯片产品,ABS-S卫星电视接收芯片,我们公司到目前为止质量出问题的比例是控制在50的PPI,百万级的有50个以内,国际上有一个标准控制在50以内,另外对DVB-S2我们跟三星、夏普等已经成批量销售,对于我们来说能够跟世界一流厂家合作,对我们的产品、我们的服务、我们经验的积累是非常有益的事情,让企业认可来自于大陆的品牌,实际上也是可靠的质量,我们跟世界一流企业在一起发展。


我们也出了DTMB信号解调芯片,我们在各种测试性能中表现是非常好的,我们没有急于推出市场,作为DTM[FS:Page]B其实是一个非常拥挤的市场,可能做这个产品的有十几家企业为之辛苦很多年,我们也是学习别人一些经验,少走一些弯路,希望在明年有一个良好的市场表现。


从07年我们推出产品,08年开始实现销售,到09年两年的时间,公司还获得业内认可,得到一些荣誉,其实这也是化为我们继续努力的公里,在过去的过程中,其实我们广泛结交很多朋友和合作伙伴,合作伙伴涵盖政府职能部门、机顶盒电视厂家、前端厂家、后端厂家,有其它渠道厂家,在这里面其实对这些厂家长期给我们支持表示感谢,其实没有这些合作伙伴就没有中天联科今天的发展,在此向大家表示感谢,谢谢各位。

责任编辑:敖瑞

为您推荐

第三届中国数字电视运营模式年会主持人致辞

金秋时节,第三届(2009年度)中国数字电视运营模式年会暨数字电视用户最满意品牌发布会在美丽的杭州召开了,本届会议由DVBCN中国数字电视中文网、格兰研究、中国电子报、中国传媒大学《媒介》联合主办。DVBCN数字电视中文网现场报道。

第三届中国数字电视运营模式年会嘉宾电子报副社长师华伟致辞

金秋时节,第三届(2009年度)中国数字电视运营模式年会暨数字电视用户最满意品牌发布会在美丽的杭州召开了,本届会议由DVBCN中国数字电视中文网、格兰研究、中国电子报、中国传媒大学《媒介》联合主办。