创维“家电下乡”中标彩电“大阅兵”

“家电下乡”自2007年12月试行以来，已经取得显著的成效。专家预测，“家电下乡”政策2009年可拉动消费需求1250亿元以上。在国家利好政策的推动下，彩电行业国产品牌在“家电下乡”中大显身手。记者从商务部家电下乡网数据中心了解到，国产品牌彩电在“家电下乡”活动中一直保持遥遥领先的地位，特别是创维电视的表现更是一枝独秀，2009年连续9个月销售额高居行业第一，9月份销售额占比达到22.4%，10月初销售额占比接近25%。有专业人士预测，10月份创维彩电销售额占比将超过30%。

　　创维为何能从品牌林立的彩电行业中脱颖而出？创维集团“家电下乡”专项执行人林悦涛向记者表示，在“家电下乡”政策的执行中，创维除了反应迅速、执行力强、操作规范、服务周到之外，其产品本身具有非常大的优势，特别是多媒体娱乐电视与省电节能电视，不仅在城市市场卖得好，在“家电下乡”活动中同样受到老百姓的热捧。

　　创维勇夺液晶产品中标之“最”

　　记者了解到，在“家电下乡”彩电产品的3次项目招标中，创维电视均占据较大的优势。其中第二次招标创维有6款液晶电视中标，是当时中标液晶电视最多的企业。在第三次招标中，创维又有26款电视中标，其中液晶电视为主打产品，共有15款，涵盖19－37英寸，在所有中标“家电下乡”的彩电企业中一枝独秀。同时，创维还中标“家电下乡”推广工作流通企业。

　　在创维3次中标的产品阵容中，共有21款液晶电视和25款CRT电视，囊括从21－37英寸共28个系列的产品，能满足不同层次的消费需求。林悦涛表示，创维已经将“家电下乡”作为二三级市场常态经营销售，丰富的中标产品完全能够满足乡镇市场的需求。特别是多款液晶电视中标，更是为消费者提供了多种选择。

　　据悉，创维是国内最早把生产重点从CRT电视转向液晶电视的企业之一，并在技术开发、市场拓展上，逐渐完成生产重心转移。从2007年下半年开始，创维率先在全国范围内推出液晶电视倍增计划，在农村市场掀起液晶电视普及风暴，其中特别推出了数十款小尺寸液晶电视，逐步淘汰CRT电视。创维液晶电视倍增计划的提出，与“家电下乡”机遇契合，实现了创维电视的销售“井喷”。创维在推动CRT时代向平板时代发展中又先行了一步，尤其是在农村电视市场上，紧紧抓住“家电下乡”这一机遇，就在许多彩电企业仍然依靠老技术维持日益萎缩的市场时，创维通过液晶电视下乡、酷开电视下乡等农村推广活动，液晶电视的销售一片红火，市场保有量不断提高，发展前景被业界普遍看好。

　　酷开精品热销神州大地

　　记者发现一个很有意思的现象：在“家电下乡”活动中，CRT电视与液晶电视的销售量之比约为1∶1，即各占50%，其中26英寸液晶电视销售一枝独秀，市场占有率超过25%。

　　在创维电视的销售数据中，液晶电视占据销售总量较大比例，其中在一级市场畅销的酷开TV，独具特色，深受农村消费者的喜爱。创维酷开TV中的酷影功能和酷K功能，支持多格式视频文件播放和电视机K歌，从而淘汰碟机，步入3C融合时代。

　　创维酷开TV是多媒体娱乐电视，以多媒体系统为支持，连接互联网或本地存储设备，对多种娱乐功能进行有效组合，以满足消费者不同的娱乐需求，实现对视频、音乐、动画、图片、文本等进行搜索、播放或编辑的功能。创维酷开TV以率先支持RM／RMVB网络格式而著称，该功能又称酷影；而酷K是指电视机内置家庭K歌系统，让消费者享受在家K歌的乐趣。

　　除了以上功能，创维酷开TV还具有VII第二代数字引擎、IPS硬屏、第三代六基色、屏变科技等领先应用技术。据了解，创维LS11、S12、L02、L05等“家电下乡”中标产品均属于酷开TV系列。在北京、天津、河北、山西等省份，酷开TV的销量遥遥领先，特别是L08系列，在各地均占据销售量第一的位置。

　　省电液晶开启节能电视新时代

　　创维的另一系列中标产品——省电液晶电视也同样表现优异，主要机型为L01、M1两大系列。创维省电液晶电视均采用省电超能屏，采用创维屏变智能省电技术，比普通液晶电视省电45%以上。同时，创维省电液晶电视也装备了VII第二代数字引擎、第三代六基色、HDMI数字高清端口等领先技术，是液晶电视品类中的精品。

　　因为省电节能，创维省电液晶电视更加符合乡镇消费者的消费观念。据记者了解，在今年1－9月37英寸液晶电视销售前十名排行榜上，创维省电液晶电视占据3个席位。其中，37英寸省电液晶电视37M11HM的销售最为抢眼，销售量和销售额均超过50%，是排行第二名产品的两倍多；37L01HM和37L01DZ两个型号的省电液晶电视也表现不俗，排在第五位和第七位。这3款液晶电视的销量约占37英寸品类销量的60%，创维在“家电下乡”大尺寸液晶品类销量中占据绝对的领先优势。

　　省电液晶电视的旺销，与创维能够准确把握农村的消费特征是分不开的。在农村，电费是一笔不小的负担，省电节能产品受到农村消费者的喜爱。为此，创维早在2006年就推出屏变科技，采用背光源自动调节技术，省电液晶电视能根据环境进行光暗调节，既减少耗电，同时还可以保护视力。创维省电液晶电视大规模推向市场，恰逢“家电下乡”活动的开展，为省电液晶电视的销售打开了更加宽广的局面。

　　创维省电液晶电视的另外一个优势是屏体的应用。据介绍，创维省电液晶电视采用的是我国台湾地区著名面板企业奇美的AGT超能屏，具有超节能、超环保、超低温、超对比和超广角五大优势。因为AGT超能屏采用了高透光技术，使得液晶电视的功耗大幅降低，平均功耗比普通液晶电视减少35%以上。AGT超能屏还可以有效降低30%－40%汞含量，减少液晶电视对用户身体健康的损害。除此之外，AGT超能屏的画质效果也非常优异，其液晶面板无漏光，达到178度超广可视角，并且大尺寸液晶电视具有5000∶1的对比度，影像更逼真。乡镇消费者对液晶电视同样有着高品质的追求，所以省电液晶电视的畅销是理所当然。

　　在“家电下乡”活动中，创维中标液晶电视之所以能够如此畅销，与其产品本身所具有的优势密不可分，其中酷开电视和省电液晶电视表现优异，如22S10IW 、22S11HR、32L05HR、32L02RM、37L01HM、37L01DZ、37M11HM都是同品类产品中的精品，深受消费者的喜爱。

　　链接

　　赵辉(某策划机构董事长、创维彩电全国金钻级消费者)：

　　设计功能多元 别样视听体验

　　去年买了一台创维的酷开TV多媒体娱乐电视，发现创维液晶电视与以前的电视或者其他品牌电视相比，给予[FS:Page]我更多的视听体验，总结起来就是“可看”、“可玩”、“可用”三个特征。

　　“可看”是指创维酷开TV采用了一系列显示技术，如IPS硬屏技术、六基色技术、MEMC技术等，使得电视的显示图像非常清晰。创维液晶电视显示的运动画面几乎不存在拖尾现象，一些电视图像中的细节我都能捕捉到，其动态清晰度让我非常享受。

　　“可玩”指的是能够用酷开电视下载网络电影并在家K歌。每到周末，我都会通过酷开电视下载一些热门的网络电影，在家观看。尤其是一些高清类型的节目酷开电视也能下载，让我非常惊喜。

　　“可用”指的是可以像用电脑一样使用酷开电视，以前都是被动地看电视台安排的节目，现在我可以随心所欲，想看什么就看什么。

　　我注意到，创维“家电下乡”的中标产品里，部分产品具备了看网络电影和K歌的功能。我认为创维的这一举措是难能可贵的。创维并没有将城市淘汰产品销售到农村，而是将目前最好的技术普及到农村，这是一个企业负责任的表现，让消费者欣慰。

　　吴贡先(创维“家电下乡”特约专卖店经销商、广西玉林市东明家电总经理)：

　　热情服务暖人心 　赢得信赖赞创维

　　站在2009年的历史机遇上，我们应该感到欣慰，国家政策对农村的倾斜，无疑敲开了农村市场的大门，能否把握住这个机遇将是接下来4－5年我们的工作重心。创维的品牌和产品值得经销商信赖，创维的“家电下乡”产品品质优秀、技术精湛、设计时尚，对消费者负责，对我们商家负责，我们愿意与创维携手，在广大农村市场将大有作为。

　　创维“家电下乡”产品的外观设计典雅精致。电视机作为耐用消费品同样需要满足消费者审美的要求。随着消费观念越来越趋同，创维“家电下乡”产品将这种城乡差异进一步缩小。无论是城市消费者对彩电的外观、颜色、款式等方面要求，还是农村消费者强调的图像、色彩显示等，创维都表现非常优秀。

　　创维“家电下乡”产品性能齐全且新颖独特，尤其是创维具备的省电技术和酷开技术，可谓引领液晶电视的先锋，具备了差异化卖点。

　　李映民(中国新闻社记者)：

　　创维中标“家电下乡” 诠释“优质也是生产力”

　　经历过2008年彩电市场的腥风血雨，2009年国产品牌意外地实现了市场大翻身。根据北京奥维数据调查公司权威数据，2009年上半年国产品牌市场占有率达到80%以上，国产品牌再次胜出，其中创维品牌作为国产彩电市场冠军逆风飞扬。2008年度创维交出了一份不俗的成绩单：创维液晶电视全国市场总体销售额、销售量等单项指标和综合指标均排名全品类品牌第一名；2008财年创维盈利总额达5.02亿元，遥遥领先于其他国产品牌，企业经营质量最佳。2009年上半年创维同样表现不俗：市场占有率同比劲增超过50%，全国全品类销售市场排名遥遥领先。商务部家电下乡网数据中心统计数据显示，创维“家电下乡”中标产品2009财年上半年市场综合占有率为21.6%，仍然占据液晶品类和全品类产品销售额第一的位置。

　　“创维现象”不仅仅表明了中国经济的复苏，更表明了民族企业的崛起，表明了民族品牌在管理水平上的进步。从创维在“家电下乡”活动中取得的成绩分析，其中最关键部分是创维实施了液晶普及战略并获得竞争优势。创维液晶战略以2005年企业产业链管理变革为基础，在研发、制造、供应链、工业设计、营销、渠道、物流等各个系统进行了战略调整，如打造全球最大的平板生产基地创维石岩科技园、创维与LGD联合实验室、创维液晶模组生产基地、创维创新设计中心、创维物流工业园等硬件基础；在营销管理上，坚持实施液晶电视普及计划、液晶电视倍增计划等营销战略，集中发力，使创维抓住了市场机会，赢得了市场和消费者的认可。