数亿元资金套牢 北大青鸟投资广电势骑虎

2006-07-05 10:14:24来源:第一财经日报 作者:dvbcn热度:

北大青鸟系将如何打理涉足已深的广电业务?

  北京天桥北大青鸟科技股份有限公司(下称“青鸟天桥”,600657.SH)日前发布公告称,2005年2月22日,公司计划将其持有的山西广电、宁夏广电的股份(两家均为49%),共计1.93亿股转让给大股东北大青鸟集团。


  青鸟天桥董秘于明近日告诉记者,如果转让协议达成,青鸟天桥将只保有新疆广电网络的股份,而其价值9800万元的该部分股权也将待价而沽。

  由此看来,广电领域的巨额投入已经给青鸟系造成了内伤,后面是日益迫近的银行还贷压力和股东质疑,前面是数亿资金深陷广电泥沼,青鸟系开始从广电业务领域撤出部分投资。

  另一方面,青鸟集团则保持对广电业务的长期看好。总裁许振东明确表示,北大青鸟不会从广电领域撤出。市场表现与澄清表达竟然如此迥异。

  撤资收缩

  自1999年5月至今,青鸟系涉足广电领域后,总计投入了近20亿元资金,先后在10个省市区参股了当地的广电网络建设和运营。

  自2000年3月起,青鸟天桥共参股4家广电网络公司,分别是四川广电、宁夏广电、山西广电、新疆广电,耗资近4亿元,所用资金主要来自于银行借贷。2000年6月,青鸟天桥又联合母公司北大青鸟,控股青鸟华光。然后,利用自有资金和银行贷款,青鸟华光耗资1.4亿元,参股潍坊广电和章丘广电。

  2004年上半年,青鸟天桥在广电网络的业务亏损达到543万元,2003年以前也一直处于亏损状态。

  潍坊北大青鸟华光科技股份有限公司(下称“青鸟华光”,600076.SH)证券事务代表赵先生表示,华光的广电网络业务方面的盈利状况并不理想,仅章丘广电2003年全年净亏损额就达到367万元。

  按照最初规划,青鸟系在广电领域的布局是:北大青鸟、青鸟天桥做系统集成,青鸟华光作设备提供,例如机顶盒等。

  总体而言,青鸟系在广电网络的投资和运营并没有预期那样理想,仅能做到收支相抵或者微利。

  而在资金链条前端,青鸟又面临数亿元的银行还贷压力。

  2000年3月,北大青鸟向中国建设银行总行营业部贷款2.5亿元;4月,建行与北大青鸟签署《战略合作协议》等银企合作协议,并陆续向北大青鸟发放广电网项目贷款累计16亿元。

  2002年,国家审计署对建设银行进行全面审计,建行贷给北大青鸟的这笔资金被认定为“违规贷款”。次年上半年,青鸟天桥将所贷的第一笔2.5亿元资金归还建行。

  2004年5月建行正式开始追讨这笔贷款。

  两方面的因素给青鸟两家上市公司带来了很大的压力,不得不考虑对于广电业务的取舍和转业。

  2003年,青鸟天桥开始抛售持有的四川广电股份。四川广电出售之前赢利3000多万元,但主要来自于非经常性业务。当时的评估价为1.16亿元,但最后被以1.02亿元的价格出售,有业内人士称,这反映了青鸟上市公司对于出售广电业务的急迫。

  而北大文化集团总裁、青鸟华光的董事长周燕军对于此项交易的解释则是:“因为我们只有25%的股权,34%以上才有否决权,所以我们要退出。”

  青鸟华光的赵先生告诉记者,虽然华光没有出售两家广电网络公司的计划,但已经开始把注意力转向数字电视机顶盒的市场,华光已经成立北京青鸟华光科技有限公司,其生产的机顶盒产品在淄博和潍坊都有了大范围使用。

  挺进

  “北大青鸟不会从广电领域撤出。”北大青鸟集团总裁许振东在他的办公室接受《第一财经日报》记者采访时表示。

  他说,2004年4月,国家开发银行和北大青鸟签署了授信协议,给予青鸟25亿元的广电专项贷款授信,公司并不存在资金压力。

  2004年10月12日,上市公司青鸟天桥发表公告称,获得2.5亿元国家开发银行的贷款,期限为15年。据记者了解,国开行给青鸟华光的一笔1.4亿元贷款将于近期到账。

  “青鸟系上市公司和集团战略是目标一致的,有项目合作,集团可以进入上市公司的理运营细节,并完成战略目标。”许振东表示。

责任编辑:DVBCN编辑部

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