赵子忠：从金融危机看NGB下一带广播电视网的发展

2009年3月21日由DVBCN数字电视中文网联合中国电子报共同举办第二届数字电视趋势论坛在北京中旅大厦三层宴会厅举行,中国传媒大学新媒体研究院赵子忠教授就《从金融危机看NGB下一带广播电视网的发展》做演讲。以下为演讲全文。

传媒大学一直对广电的数字化给予非常高的关注，2001年的时候，我们参加了有线电视数字化的研究与发展，一路跟过来有8年了。之后，我们又参加了像中国移动多媒体广播CMMB的研究，包括直播星的研究，还有台内数字化的研究。最近在研究的是NGB就是下一代广播电视网络的研究。

中国传媒大学广告学院 赵子忠

我们作为一所大学，在研究数字电视发展历程中，应该讲有一些心得。
第一，从传播学的角度来看待数字电视，或者是看待广电的数字化。我们进一步地思考，传媒是什么，也就是说大家所有为数字电视或者是广电数字化，或者是中国信息化建设的建设者，我们在忙什么事情，我们在做一件什么样的事情？或者说我们做的目的是什么？可以看到，我们所有做的事情是为社会大众，为社会传递信息，这是我们最重要的职能之一。在传递信息的过程当中，接受信息和传递信息，是社会大众生活的组成部分。而传递信息的机构、组织、行业就是传媒，大众传媒是社会大众的组成部分。
社会大众的生活是非常有意思的，在中国在国际社会生活是丰富多彩，以北京为例，像在座的大家很多人，主要的生活可能分成两部分。一部分白天在上班，一部分下了班之后在家庭，这是两个部分。还有之间就是移动，也就是说不同的人在不同的时间会处于不同的空间，而传媒就是在这些空间里面信息传递的体现。就有了移动媒体、固定媒体，也有了家庭和共同场所的划分，也有不同时点的划分。
所以，我们可以看，数字电视或者是广电的数字化也好，希望我们的广电把信息传递到社会大众生活的很多部分，也就出现了现在所说的众多的媒体的出现和分类。现在我们讨论新媒体，看到了很多新媒体实际上是对人们生活形态的新的解读，有新的生活方式的出现就会有新的形态。
在社会大众生活的形态中，直接接触的叫终端。这种终端五花八门各种各样，称之为大众传媒的终端要达到大众的量。也就是说终端的数量起码构到基本的量，比如说像我们的报纸，之前像到现在100万份、200万份这样的发行量。现在的电子化的或者是数字化的终端数量非常大。其中最重要的有三个，一个是手机，一个是电视一个是电子。从全球的规模来看是这样的数据，在中国简单地一个数据描述，我们现在的手机用户有6亿，也就意味着至少有6亿个手机终端。电视机差不多有5亿台，而计算机差不多有2亿台，这是个人PC，个人的电子计算机。
这样的量说明我们所有的数字电视也好、信息化的战略也好，争夺的焦点是这三个终端，除了这三个终端之外，还有大量的其它类型的终端，MP3、MP4、PDA、游戏机、车载、船载卫星很多，最主要的是看我们。而看数字化和数字电视的进程，大概也是对这三个终端的思考。
为了让传媒的信息成为社会大众生活的必要的组成部分，成为社会大众必需的、必要的、有用的、有意的信息，要占领三个终端的主流阵地就需要建一系列的网络。而网络不仅仅是网络技术体系，更确切讲是网络的运营体系。网络的体系建设之后，还要能够有效地完成信息从发端到中端的接收者的过程，而且保证它持续地运行下去。面对终端市场主流的争夺，三种力量进入，广电广播电视的系统是一个力量。我们现在对于有线的、卫星的、地面的，这样的网络的组建，也是像这三种终端拓展。
除了这个之外就是电信，电信也建立了所谓的宽带的、卫星的，还有移动的网络。而且这些网络的概念正在不断地创新，也不断地提升。我们知道前几年比较热闹的词叫3G，3G做了很多年，现在的问题是在国外，这些大的网络公司提的都是4G。我去美国要考察3G网，他们说不用考察3G网，直接考察4G网就行。所以，这样的网络建设很有意思。
所以，这样网络建设的体系正是现在广电和电信竞争的焦点，谁拥有了网络和谁拥有了网络的运营权利谁就占领了主阵地，谁才能构成大众生活的一部分。也就是谁才能为社会主义经济发展和社会主义精神文明能做到贡献。
我们来看一下2008年数字电视的发展。对于我国来讲，国内的广电、数字电视有移动的多媒体CMMB，也有地面的，地面的数字电视经过标准之争之后，现在开始在几个城市进行了推广。走得最早或者是最快走得最早的就是有线，有线数字电视现在到了什么样的阶段，确切讲，八年的时间我们处于网络建设期和平台建设期，也有一部分的内容建设。一个网络的建设本身就需要很长的时间，需要大规模的投资，需要很复杂的合作关系。这件事情不是着急就能解决的。现在网络的改造和建设，机顶盒的推广，还有一个是平台的建设。然后有部分内容的建设。
在这样的建设中，网络建设应该讲范围最大，我们提到的6千万用户也好，4千万用户也好，这都是网络的接入和到达的问题。也就是说，对于广电来讲，有线网络来讲就是机顶盒和网络改造的实现。这是一个指标。在这里面，有很值得探讨的一个问题，也是地面的数字电视CMMB的系统以及下一代的NGB的系统所要面对的一个问题就是平台。网络建成之后就是平台建设，现在对于数字电视来讲，像VOD这是一个平台，发射的平台。有很多的有线网在尝试这样的业务，NVOD、VOD还有附属类的业务。实现技术的特点是时移和位移，这两项基本技术的特征。还有一个是广告，广告也是现在在数字电视上新的平台，很多家网在做。从1月份到现在我看到了不下10个系统，也看到了很多的尝试和思考，大部分是在研发部和技术部在做。这是一个平台。
还有我们说的图文信息平台，这是一直让大家很难受的平台，一开始大家都很开心的平台，做着做着发现很互联网化。互联网化有一个好处，看上去范围广、应用力强、需求量大。换者是盈利模式差，信息推出去是很容易的，但是不知道怎么赚钱。但是我们可以看这样的平台在有线网里面正在做尝试，也就是说我们所强调的业务，数字电视整体转换或者是网络铺设之后，业务在哪里。所以我们要面对我们值得思考的问题。
互联网里面网络是中国电信、中国网通、中国铁通，但是中国网通和中国铁通非常难受，我参加他们科技会议的时候，他们很麻烦，60%的带宽被P2P所占了，就是不花钱的业务占了。他们也想做Google、百度、阿里巴巴，但是他们做不了，因为平台不是他们的。电信也好，没有一个象样的。
这个问题就变得非常有意思，也就是说我们广电的几个网络建设中，修路是一件事修收费站是另外一件事，现在所谓互联网的资本是海外的企业加上国内的企业家加精神修的新的收费站，收费站在谁的手里这条路才有意义。否则按照互联网的宽的免费的高速公路的模式，对大家都是一种挑战，就是成功意识非常有价值也非常有意义，就看谁能坚持。
也就是说广电数字电视的进一步发展是在于创新性的平台，这些创新性的平台上首先是有技术体系支撑的，技术体系加上运营体系再加上大量的商业合作才有可能