一直以来，视频网站的盈利模式都是它们无法触及的伤痛，单一的网络广告营收已经很难让一个庞大的公司起到支撑甚至起死回生的作用。如今，以优酷为代表的视频网站大佬们在经历了上半年视频行业的峰回路转之后，开始继续探索新的经营模式，力图实现在这一行业“多脚走路”，以便给自己赢得更多发展优势。
抢占PC、Pad、Phone等各种终端
7月15日，在优酷“顶级平台 顶级大剧 优酷黄金资源推介会”上，优酷高级运营副总裁魏明透露，网络视频广告投放目前有3方面趋势：第一，投放额强劲增长。2011年1季度，网络视频广告平均投放增长122%;第二，投放效果显著。日化类、网络服务类、食品饮料类是网络视频广告投放类别前三名;第三，贴片广告是广告主最主要选择的广告形式。
虽然，网络视频广告形式一片大好，但是，视频网站的脚步已经不仅限于此。魏明在推介会前接受《网络导报》记者专访时表示，优酷在牢牢占据PC端老大地位后，随着各种终端兴起及3G时代的到来，将从PC端向各种Pad、各种Phone、各种家庭娱乐终端、各种移动终端拓展，优酷内容及客户端将涵盖所有能涵盖的视频终端。
魏明强调，优酷的优势不仅仅是内容对用户的单项辐射，更体现在及时收集用户行为，在此基础上研发出贴近用户的产品，将用户体验做到极致。这方面突出的例子就是优酷指数与优酷推出的专业视频搜索引擎搜库。
在终端方面，虽然只有优酷率先发言，但手机视频已成为PPLive第二大营收来源，再有奇艺靠着百度的搜索引擎平台，搜狐凭借自身的微博优势，在终端推广和营销这一方面的潜力都不容小觑。
平台开放追求网台互动
有了丰富的市场，视频网站的下一个目标就是学会如何打造自己的网站特色。
台网联动则是其一大特色，其优势主要有四个方面：第一，人群互补。电视受众主要是成年人群，其中又以中老年观众及家庭主妇为主;而网络视频的受众群以年轻人群为主，双方能有效互补;第二，区域互补。电视主要面对二三线市场，网络视频在核心城市市场占优;第三，传播周期互补。电视投放效果只在播出区间，网络视频能充分发挥长尾效应，在更长时间段内持续覆盖;第四，降低千人投放成本。于是，视频网站与电视台合作，成为一种新的方式。当然，视频网站也开始在这个层次寻找新的定位。
PPLive看准这一优势，将其定位于网上电视，重点拓展体育、娱乐等方面的直播机会及新闻热点的追踪，并为此做了充分的准备。例如其与新华社合资成立了新华网络电视台，与财经界名主持杨澜深入合作。在直播节目方面，PPLive则储备了大量的节目，例如其已获得中国男子职业篮球赛(CBA)和英超联赛三年网络电视独家直播权。
优酷总编朱向阳则表示，优酷会在“合计划3.0”及“台网联动、制播联动”基础上，与各家电视台、专业影视制作机构合作全面升级，拓宽合作渠道的广度与深度;下半年将延续台网联动、制播联动的合作共赢路线，将电视、网络收视率共同拉升。优酷将联合安徽卫视、湖南卫视、浙江卫视、东方卫视等一线电视台，相继推出包括50部优酷独家剧在内的150部热剧，部部精彩可期。
秉承电视电影“大剧”观
除了抢占更多的用户和市场，众多视频网站也在产品上苦下功夫。当然，现在最为火热的还要数电视剧和电影。
数据显示，视频网站购买影视剧的版权费越来越高，去年最高不超过20万元一集的连续剧，今年报价就要50万元起，如今最热的独家剧甚至一下蹿到了80万元到100万元一集。
7月15日，搜狐视频宣布投入超过5000万元的资金和资源推广《还珠格格3》，据此前媒体报道，为拿下该剧新媒体独家版权，搜狐视频花费了创纪录的3000万元，并将投入近两倍于购剧成本的5000万元用于推广，总花费上亿。
朱向阳也表示，优酷2011年将在内容储备、市场规模、收入水平、用户数量等各个维度进一步拉开与竞争对手差距。电影方面，也将延续上半年佳片一网打尽策略，下半年会有更多新片上线。6月底，优酷与华纳兄弟影业达成一个历时3年、涉及400部电影的战略合作，合作范围包含所有新片与经典。此次合作是国内视频公司与国外片方最大规模合作。
虽然视频网站的激烈争夺战依旧在继续，但目前多家视频网站负责人在接受媒体采访时，都对视频网站的未来充满信心。无论是目前已经相对成熟的网络广告收费模式，还是尚处于发展阶段的视频收费、自制剧等方式，视频网站作为互联网领域的一个“巨人”，必须学会用多只脚走路，才能在未来的盈利道路上走的越长、越宽!
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