有线电视是国内城镇居民收看电视的主渠道，目前全国有线电视用户已经超过 2亿户，覆盖大部分城镇家庭和部分农村家庭。全国有线数字电视整体转换率已接近 60%，其中高清数字电视用户达到 950万户，有线双向网络覆盖 6800万用户，有线宽带用户约 470万户。
有线电视网将被取代？
当前，有线电视网络面临着四方面重大挑战。首先，互联网视频的兴起打破了有线电视网络对电视内容传输的封闭式垄断，几年之内我国网络视频用户已经超过 3.5亿人。值得注意的是，网络视频分流的不仅仅是观众，还有广告收入。
其次，电视台纷纷建立网络电视台，将自己的内容通过公共互联网直接送达用户，电视台和有线网络之间的台网封闭运营体系出现了裂痕。
第三，电视台、视频内容商与视频网站、电视软件、互联网电视、IPTV等合作，为其提供电视内容，使得与有线电视处于同一级别的视频内容运营商新增了IPTV、网络电视台、视频网站、手机电视、互联网电视等，竞争对手的数量从零到增加到多个，市场竞争威胁也逐渐增大。
第四，平板电脑、智能手机、智能电视、OTT机顶盒等智能终端开始兴起，收看视频的终端从电视机扩展为多种尺寸的各种屏幕，作为有线电视终端的电视机从一家独大变成与其他终端共分市场。而且，移动终端实现了随时随地看视频，可以和社交网络结合，更加智能化。
所以，有线电视网络行业面临的挑战可以归结为：宽带互联网可能取代有线电视网的电视传输者地位。有线电视网络如何应对互联网时代的巨大挑战，将事关有线电视网络行业的生死存亡。
欧美电视发展“样板”
为应对以上挑战，美国有线行业推出了TV Everywhere计划，即让电视内容可以在平板电脑屏、手机屏、游戏机、智能机顶盒、智能电视、PC上播放，方便用户随时随地收看电视。到目前为止，美国各大有线电视网络运营商、IPTV运营商、卫星电视运营商都实施了TV Everywhere计划。与此同时，美国的OTT TV业务也飞速发展，Netflix、Hulu、Amazon、Vudu等虚拟运营商风生水起。Netflix的用户已经达到2500万，数量超过了美国最大的有线电视运营商Comcast；Hulu在半年多时间内发展了200万付费用户。到目前为止，美国的现实情况是传统电视运营商的TV Everywhere计划不温不火，虚拟运营商的OTT TV继续高歌猛进。
欧洲的有线网络同行没有做TV Everywhere，也没有做OTT TV，它们把目光投向了 Hybrid TV。希冀通过整合有线电视网和宽带互联网，把互联网内容整合进电视机屏幕，并实现多屏随时分发。Hybrid TV带着欧洲的保守缓慢推进，意图创造出一套融合的技术，把互联网融入电视网，力图保证有线网络在电视传输中的主流地位。
无论是 TV Everywhere计划还是混合电视Hybrid TV，都是传统电视行业在面临新媒体冲击时所作出的回应。然而，限于技术上的修修补补和大船难调头的特性，并没有取得很大效果，但视频新媒体继续保持快速增长。
国内有线运营商OTT自救
国内的有线行业面临着同样的挑战，却面临着不同的情况。美国的有线运营商基本上垄断了极大部分的优质电视内容，在网络视频和多终端兴起的时候推行TV Everywhere计划，将自己的优质电视内容延伸到PC屏、PAD屏、手机屏和智能机顶盒，以此应对视频新媒体的挑战。即便如此，TV Everywhere计划收效仍不明显。而国内有线运营商虽然拥有最大量的用户规模，但是却严重缺乏独家的优质内容，如果投入资源将并不优质的内容延伸到其他屏幕，极有可能竹篮打水一场空。
国内有线运营商简单模仿TV Everywhere计划显然难以行得通，另一个可以考虑的便是OTT TV。OTT已经成为继“三网融合”之后有线行业最热门的概念。从本意来说，OTT TV指的是没有自己物理网络的虚拟运营商在公共互联网上运营视频内容，虚拟运营商以购买、自制、UGC等方式构建自己的视频内容库，以广告或者用户付费等方式获取商业收入。OTT TV和DVB在技术、软件、运营、网络、终端等方面完全不同，有线网络做OTT，是进入一个全新的互联网领域。
有线网络做OTT首先要运营一个自己的视频内容库，有线网络最主要的内容是电视台的直播电视内容，拥有自己巨大点播视频内容的并不多，而且全国各地有线网络分散，各自都建立视频内容库显然是浪费资源，难以做大。而现在视频网站正处在大规模烧钱、天价购买版权剧、跑马圈地的环境中，已有的数个互联网电视牌照商在内容上有着更好的积累，有线网络要运营一个有竞争力的视频内容库的资金压力非常大。即便有了视频内容，有线网络的OTT TV还需要分发的网络和技术。而国内的有线网络运营商并不是互联网基础网络运营商，没有互联网骨干网络，有线网络的OTT TV需要给电信运营商巨额宽带接入费用。而运营OTT TV的技术门槛并不低，目前有线网络运营商在技术上还需要一定的提升。
有线网络运营商做TV Everywhere难，做OTT TV更难。视频新媒体的挑战日益变大，不变意味着慢慢丧失阵地，变也许会加速走向灭亡。
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